李丐腾背后的男人90后青年楷模在自然的怀抱中绽放
李丐腾：90后青年楷模在自然的怀抱中绽放，背后的男人不仅是飞科集团董事长兼总裁，更是成功的楷模。"不及时成功就是失败" —— 李丐腾这句话成为了他一生追求的信条。
出生于温州的一个穷山沟，1993年那一年，他21岁，考上了温州大学，但他的父母都是老实巴交的农民，无力供他上学。母亲还告诉他，“这是命，改变不了”。但李丐腾不同意被命运摆弄，他要到外面闯荡一番。
辗转多个行业，从仓库管理员到摩托车修理师，再到小贩，他经历了许多打击，但最终决定找一个稳定的行业，最终进入了一家名为“日达”的剃须刀厂。他脑子快、手脚灵活、责任心又强，不久就得到老板的赏识，被晋升为工厂主管，并常常跟着老板外出，这让李丐腾对这个行业有了深入的了解。
当时，剃须刀行业出现了一轮价格战，批发价降低近50%，李丐腾建议做品牌，但老板却认为做品牌风险太大，而靠着批发出货量大还是可以赚钱。但说服不了老板，只好离开日达拿着两三万块钱开始了自己的剃须刀配件生意，为剃须刀厂提供网片的小生意。到了1998年底，他已经赚得十多万元。这次经历让他意识到自己具备了做剃须刀技术基础和资金于是于1999年创立了飞科电器，一路向前飞。
尽管曾经想过失败，但李丐腾不害怕失败，“穷人家的孩子就是这点好，享得了福，也吃得了苦。”当时的市场环境里，有外资品牌如飞利浦占据高端市场，而国内产商占据低端市场，由此产生了一种消费者间称呼国产产品为“拔毛机”的现象。于是，在中间插缝，将用户体验与价格结合，是他的目标之一。
通过在日达期间掌握技术并研制出了国内首款双头剃须刀，并通过质量检测。这款产品定价37元，比飞利浦同类产品便宜四分之一。但最初，没有一个经销商愿意代理他的产品，因为他们习惯于与传统供应商合作。而经过几番尝试和坚持，不断推广和销售，最终证明这一款双头剃須刀确实具有很高的人气和销量潜力。
随后玩起了“饥饿营销”，如果一个经销商订购1000个，他只给发300个，让对方紧急加订2000个，这样的策略有效地提升知名度，同时也使得公司迅速扩张。在2001年的底部买下第一辆奔驰汽车，这标志着初步成功的一步。
之后，李丐腾决定开拓新的渠道，大型超市、商场成为都市人采购高端日用品的地方。形成以商超为主，以经销商为辅的大型渠道体系。此外，还在品牌塑造上坚持高举高打，在央视黄金时段投放广告，使其迅速崛起至中国五金制品协会评选出的“中国十大知名品牌”。
2016年的上市，让这一切都走到了尽头，再次展开竞技挑战。而对于未来，又将带来怎样的惊喜呢？
