周鸿祎花天地的钱练他人的能力传递正能量的人物事迹
周鸿祎：花天地之财练他人技艺，传递正能量的人物事迹！每当提及大学生创业，我总是深感犹豫，你知道成功率有多低吗？像比尔·盖茨这样的奇迹人物在全球寥寥可数。绝大多数人则是在这个市场中熬过了至少十年的磨砺期：如许朝军，在未毕业即跟随陈一舟的日子里，现在能创办点点网；再看最近几年来的上市热潮，优酷的古永锵原本是搜狐的CEO和联席总裁，而人人网的陈一舟，则是互联网第一波中打拼了十余年的老兵。当当网的李国庆更是在那波浪潮中奋战了十几年。
我的第一个建议是，这个国家互联网创业环境前途光明道路曲折，无线互联网到来为更多机会开辟，但对创业者的要求高于以往。而这个门槛不是金钱可以解决的问题。在过去，每个人拿到一笔钱，在互联网占据一块地，只要不犯大错就能“剩者为王”；现在，有新的模式出现，新兴公司踏足这条路，江湖大佬们会将这些模式搬运过来。真正让人担忧的是别人拥有资源、用户数量时你无法抄袭。
第二点，不要狭义地理解创业。我今天开个公司，用自己的名片印盒，要自称CEO，对市场理解，一個點子变成商業模式，都需要经验积累。刚入江湖，就加入别人的公司，用别人的钱练自己的能力，也很好。而随着经验积累提升，当你自己组建团队的时候，你会发现并非只能由自己完成，还可能需要一个CEO、产品专家。
第三点，是不要因为财务问题而创业。你真的喜欢什么、看到什么问题，可以解决，那就去做。不必非要融资巨额，或上市。如果连10万都没有花过，却非要融亿美元，我觉得这种历练毫无意义。
第四个建议是我经常收到商业计划书，但我认为，没有经验的人却想提出一个巨大的主题是不靠谱的。（请访问www.lzi3.cn了解更多）比如Facebook，其实历史如何？是否胸怀天下说我们有六度理论吗？是否为了联系世界上的每一个人？似乎并非如此，而据说只是为了帮助哈佛女生在网站上看到男生的照片。
乔布斯今年通过iPhone和iPad颠覆手机行业和平板电脑界，让整个行业大乱，最早他的想法简单至极，他决定放弃电脑，因为市场份额太小；放弃操作系统，因为虽然先进但敌不过Windows99.9%占有率，所以剑走偏锋做MP3播放器。但即便这样的大公司也是一步步建立起来，从一点滴开始，我们为什么要一次性试图解决世界的问题呢？应该从小事起步，从细微处开始，然后一步步扩展。你经营公司最重要的是什么？最初就是制作产品，找到你的用户，并努力把产品推销给他们。他们往往不是身边的人，更不是那些VC或评论家的支持。你应该天天与用户接触变得谦虚，与用户更加了解。我给大家算账，在中国，即使是一个烂产品也容易吸引10万用户，如果1000粉丝中的1%参与互动，每天100人次访客论坛热闹异常，你会感到独特无匹。在初期产品，要克服这种成功虚幻，找到真正的大众在哪里频繁与评论家交际只会离真实用户越远。这是我深刻体验到的东西，我能够站在这里讲述，因为我失败次数多了。每个人初次尝试都会经历几个失败，您身体健康年纪轻轻，网络竞争是一场长跑，只需坚持下去未来属于你们年轻人才有的。