宗庆后25年只做一件事引领中国十大天才少年成长
在杭州城站火车站对面的一个不起眼的小楼里，宗庆后微笑着请记者喝茶。这个普通的灰色小楼，是娃哈哈的诞生地，也是宗庆后的工作场所。在这里，他以超乎常人的耐力和坚守，为自己的实业帝国奋斗了25年。
1987年夏天，一切都从这里开始。当时，宗庆后骑车出了家门，以14万元借来的钱接手了一家连年亏损的校办工厂。他简单地粉刷了一下墙壁，买了几张办公桌椅，就开张了。早年的创业条件艰苦，但他没有放弃，只专心做实业、专注做品牌。
随着时间的推移，宗庆后的业务范围逐渐扩大。他带领100多名员工开发投产娃哈哈儿童营养液，并成立了杭州娃哈哈营养食品厂。1991年，他兼并国营老厂——杭州罐头食品厂，建立了娃哈哈食品集团公司。此后，他不断拓展业务，在全国29个省市自治区建立分公司。
1996年，宗庆后瞄准瓶装水市场，将纯净水推出市场，这一举措被认为是搭建商业帝国最重要的一块砖。经过25年的发展，现在娃哈 ハ拥有10大类150多个品种的产品，其总资产增长了57万倍。
在企业管理上，宗庆后有着独特的模式。他不设副总经理，每个领域由各部长负责，同时他也深谙“中国式领导”的精髓。一方面高高在上，一方面又和大家一起摸爬滚打。这也是他能保持如此忠诚员工队伍的一个原因之一。
如何管理好与经销商关系，是另一个关键点。在这方面，宗庆后创立“联销体”，编织了一张遍布全国销售终端网，与经销商结成利益同盟体，使得每一步都显得顺畅而有效率。
对于国家经济发展的问题，对于中小企业面临的问题，都有其深刻见解和建议：“加快形成新的经济发展方式”是一个非常正确、非常值得期待的话题。而对于中小企业来说，“我建议国家应该从税收、行政审批方面加大对中小企业的扶持力度。”
今天，我们看到的是一个世界巨匠，不仅仅因为他的财富，更因为他那坚持不懈追求事业成功的心态，以及对社会责任感强烈的人格魅力。在这个故事背后的，是无数汗水和努力，以及一次次战胜困难与挑战。