宗庆后25年只做一件事追求个人成长的坚定人物事迹
在杭州城站火车站对面的一个不起眼的小楼里，中国内地首富宗庆后的故事悄然展开。这里是娃哈哈食品集团的诞生地，也是宗庆后25年的工作场所。从14万元、靠三轮车代销汽水及冰棍开始，到拥有财富800亿元，成为“2012年中国内地首富”，宗庆后以超乎常人的耐力和坚守，为自己的实业帝国打下了坚实的基础。
42岁开始创业，他的一生是一部真人版的励志剧。他曾说：“很多年过去了，我依然清楚记得那一天的情景：1987年夏天的一个下午，我骑车出了家门，去干一件有些冒险的事情——靠借来的14万元钱，去接手一家连年亏损的校办工厂。”提起往事，他告诉记者，这个决定改变了他的一切。
早期创业艰辛让人难以想象，“我们代销冰棍、汽水，还有作业本、稿纸等，主要是为学生服务。一根冰棍4分钱，卖一根只赚几厘钱。”尽管如此，他始终相信企业必须有自己的产品才有未来。1989年，他带领100多名员工开发投产娃哈哈儿童营养液，并成立了杭州娃哈哈营养食品厂。1991年，与国营老厂兼并建立了娃哈哈食品集团公司。
随着时间推移，娃哈 哈不断扩张，其产品包括含乳饮料、瓶装水、童装等共十大类150多个品种。经过数不清的坎坷和走过弯路，但专心做实业、专注做品牌的信念始终没丢。在经历经济危机和国际金融风波时，有些人认为虚拟经济将会崛起，而宗庆后选择了一条不同的道路——致力于制造业。
他的管理模式也颇具特色，没有副总经理，只设生产销售各领域部长负责。这并没有妨碍员工忠诚度，因为他虽然权威但又有人情味，一直未辞退过任何员工。一半时间都在与员工奋战在第一线。他深谙“中国式领导”的精髓，同时也是对渠道控制严格，对经销商管理成功之道之一。
至今，有近5万个经销商遍布全国，每一个都是通过“联销体”结成利益同盟体，与他共同竞争市场。这使得娃哈哈在面对激烈市场竞争时能够保持领先地位。此外，在党政府发布关于加快形成新的经济发展方式指导思想时，他表示这是非常正确且值得期待的事项，对中小企业尤其重要，因为他们占据了制造业半壁江山，但却受到不同程度阻碍，因此建议国家应该从税收和行政审批方面加大扶持力度。
25年的时间里，不仅创造出令人瞩目的财富，更是在个人成长上取得巨大的进步，是一个真正的人物事迹。在这个平凡的小楼里，即便身为首富，但他的生活并不豪华。他穿着普通夹克衫，一双旧布鞋，用最简单的话语形容自己：“几十元衣服穿上来，就是几千元样子，我何必花那个钱？”这就是他坚持到底的心态，那份简朴，却蕴含着无限力量，让他在这充满变数的大时代中屹立不倒。
