乔布斯苹果传奇的11法则激励者之光
乔布斯成就苹果帝国的11项非凡法则
在14年前，苹果公司濒临破产的边缘，而如今，它已成为高科技领域最令人敬佩的公司之一。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）在其中扮演了关键角色，他是如何改变命运并实现伟大事业的呢？答案在于他的独特思维、创新精神和敢于冒险。
以下是BusinessInsider总结的“乔布斯成就苹果帝国的11项非常准则”：
与宿敌结盟
1997年，苹果与微软宣布合作，这一决定让许多人感到难以置信。微软向苹果投资1.5亿美元，为其提供了必要资金，使得它能够重振旗鼓。
让产品具备特色
乔布斯深刻理解美学，对产品设计提出严苛要求。他认为产品应该具有性别特征，以吸引消费者。这一理念后来被体现在五颜六色的iMac和时尚设计的iPads中。
改变初期经营方向
起初，苹果主要生产电脑，但乔布斯意识到要想取得真正成功，需要扩展产品线。随后，苹果业务范围涵盖了电脑、MP3播放器、音乐、iPhone智能手机以及iPad平板电脑等多个领域。
想方设法跨越障碍
为了确保产品能得到正确展示，不受他人的影响，乔布斯推出了自营体验店模式，这一策略极大地提升了品牌形象，并成为其他零售商效仿的一种模式。
引导消费者的需求
而不是依赖消费者反馈信息，而是在他们不知道自己想要什么的时候引导他们，让他们了解缺少什么，而苹果可以满足这些需求。例如，当iPad刚上市时，它并未立即激发市场热潮，但现已开创并领导一个新的时代。
6．共享特色
尽管每款Apple设备都有独特之处，但它们也有很多共同点，比如iPods与iTunes之间存在交集，以及iPads和iPhones共享应用商店。这证明了一加一超过二原则，即通过融合不同元素创造出更大的价值。
不拘一格选人才
不仅限于常青藤联盟毕业生，乔布斯也寻找来自不同背景的人才，如音乐家、诗人、艺术家或动物学家等，这些人才往往会成为世界上最佳计算机专家的来源之一。
鼓励不同意见
20世纪90年代末，“不同思维”的口号成为促进创新和再创造的一个重要活动，是Apple精神核心的一部分。
抛弃冗杂
简化是王道。在开发解决方案时，设计师力求做到最简单，以便用户易于理解这一点被验证为有效策略之一。
售卖梦想而非产品
乔布斯擅长让人们沉迷于梦想。当购买Apple产品时，其实并不只是看重本身商品，更喜欢带来的感觉或感知.
11. 信任直觉
在他的毕业演讲中提及，要勇敢地跟随内心的声音，在某种程度上，这表达了追求个人目标所需的心态
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