彭蕾的HR奇遇如何用柔情巧合让团队和谐天下
在2014年10月，前身为阿里小微金融服务集团的浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司正式成立，彭蕾担任公司董事长兼CEO。然而，在她的十多年管理阿里巴巴人力资源部期间，她鲜少公开分享自己的深度见解。唯一可寻得的是她2010年底的一次演讲。在这场演讲中，她分享了自己对企业文化和人力资源管理的独到看法，这些观点至今依旧振奋人心。
相信彭蕾的故事将激励许多女HR前行，用柔情巧合治理天下。她提醒我们，即使是现实中充满挑战的大型企业，也需要注入更多的情感元素，让工作不再仅仅是一种负担，而是能够带来成就感和快乐。
在她的演讲中，彭蕾强调了员工幸福感的重要性，并提出了“打造员工幸福指数”的概念。这一概念虽然无解，但它启发了人们思考如何在工作中找到平衡，以及如何通过组织内部创造一个更接地气、更加贴近员工需求的地方。
她还分享了自己从HR转向业务部门的心路历程，并建议其他HR要想办法接地气，不要只停留于理论层面，要与实际情况紧密结合。通过亲身体验业务流程、陪同客户拜访以及轮岗等方式，可以更好地理解业务需求，从而做出更有针对性的决策。
最终，尽管她的梦想最初似乎无法实现，但它并未消失，而是在她的日常工作中悄然展开。她希望通过触碰人的心灵，将个人成长与团队发展相结合，以此推动整个组织向前迈进，最终实现其宏伟目标——成为一家创造1亿个就业机会，为10亿消费者提供好的购物服务的公司。
