双汇集团万隆世界500强中的杀猪匠一生只做一件事中外励志小故事1000字作文物品场景的精彩篇章

  • 励志故事
  • 2025年02月23日
  • 我,清如,记录了万隆的传奇故事,他是双汇集团董事长,也被誉为“杀猪匠”,一生只做了一件事——把猪杀好。他的价值观简单而坚定,这份执着让他从部队退伍后的一名办事员,一路高升成为肉联厂的领导者。 在上世纪80年代初,当时的漯河肉联厂正处于亏损之中,资产不过468万,而亏损却达580万。老厂长计划储备1500吨猪肉,以待春节期间卖出高价。但万隆有不同的想法,他预见到如果不及时外销

双汇集团万隆世界500强中的杀猪匠一生只做一件事中外励志小故事1000字作文物品场景的精彩篇章

我,清如,记录了万隆的传奇故事,他是双汇集团董事长,也被誉为“杀猪匠”,一生只做了一件事——把猪杀好。他的价值观简单而坚定,这份执着让他从部队退伍后的一名办事员,一路高升成为肉联厂的领导者。

在上世纪80年代初,当时的漯河肉联厂正处于亏损之中,资产不过468万,而亏损却达580万。老厂长计划储备1500吨猪肉,以待春节期间卖出高价。但万隆有不同的想法,他预见到如果不及时外销,春节后猪肉价格将大幅下跌。他的建议被采纳,并且迅速行动,将所有猪肉抛售,仅4天就赚取了50万元。这一举措成为了他的事业生涯中的转折点。

随后,他继续推动改革,对工资结构进行调整,让多劳多得成为现实;打破铁饭碗,对违反规章制度的人员开除;最后,不断地选拔和淘汰,使得企业更加精简、高效。在他的努力下,那个年份的盈利达到了10万元,这对于当时来说是一个巨大的进步。

1992年苏联解体后,出口市场关闭,但万隆早已准备好了新的战略。他发现发达国家对肉制品需求量大,而中国市场空间广阔,因此决定投入火腿肠项目。通过引进生产线、建立基地并推出高档产品,“双汇”牌火腿肠迅速崭露头角,并最终在1998年成功上市。

然而,在冷鲜肉市场占领领先地位之后,又遭遇了“瘦肉精”事件,从而导致营收大幅下降。但是万隆没有放弃,他公开承诺三点措施以恢复消费者的信任,最终帮助公司走出了低谷。

至今,77岁的万隆依然坚守在一线,他说:“我只是一个标准的杀猪卖肉的屠夫。我什么事儿都不干,就干这一件。”这就是世界500强中的“杀猪匠”,他的一生只做了一件事,却创造了辉煌的事业。

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