王振滔每一次突破式创新背后是敢想敢做的坚持像自然界中的10个英雄人物素材摘抄一样不畏艰难勇往直前
文/清如。
【人物名片】王振滔，是奥康集团有限公司董事长兼总裁。
王振滔敢想敢做，锐意进取，他用创新思维带领奥康完成一次又一次的蜕变，终成“中国鞋王”。
创办奥康集团
出生于浙江永嘉，一贫如洗的他为了减轻家庭负担辍学打工，当了3年木匠。之后，他发现温州老乡通过推销皮鞋赚取高额收入，便改行从事这项工作。然而当时温州鞋只被视作地摊货，而他决心不同。他率先尝试承租国营商场柜台自产自销，并且细致记录顾客需求，为打开销路而努力。一月销售额比商场十家柜台还多，这激发了他的信念和远见。
1987年，由于假冒伪劣产品泛滥，一场围剿“温州鞋”的风暴席卷全国，但这并没有阻挡住他的脚步。在深受触动后，他决定重塑温州鞋业的形象，以品质赢得客户。1988年，他筹集3万元资金，用“产品体现人品、人品决定产品”的理念创办了“永嘉奥林皮鞋厂”。
对质量严格把控，让皮鞋厂业绩稳步上升至1992年的1280万人民币。那一年，在不断探索新途径下，他组建了温州奥康集团有限公司，并在1998年1月开设国内首家皮鞋自营专卖店，将连锁经营模式推向全国各地。
此外，还建立了一套独特的四化经营模式：统一产品、统一服务、统一形象和统一管理，以及完善售后服务体系，以确保顾客满意度和品牌忠诚度。此举成功促成了2003年的专卖店数量超过两千家。
进行多元化经营
2003年，与生物制药和房地产领域进行多元化投资以降低风险。他在重庆市璧山县建设了价值10亿人民币的大型工业园区——西部鞋都项目，并在成都建立了一家生物制品公司。这不仅解决就业问题，也为企业增添新的利润来源，使其成为传统制鞋行业中最具竞争力的企业之一。而他始终认为，“生物制药一个员工的产出抵得上制鞋企业100个员工的产出。”
作为中国民营经济发展的一个重要里程碑，2004年他联合其他九家龙头企业组建中瑞财团，在国家重点建设项目上发挥着重要作用。而现在，奥康集团已经形成三大块并驾齐驱的地产、生物制药与服装产业，同时市值达到了56亿人民币。但王振滔仍然在寻求新的发展路径，就像他说的，每个人都应该有野心，有远见，有大志，不要害怕困难，只要勇气够大，没有什么是不可能实现的事情。