中国优秀人物素材左晖链家创始人坚持做难而正确的事情反复证明了他的决心与毅力
左晖：坚持做难而正确的决定
文/清如
【人物专访】左晖，链家集团董事长。
从北京化工大学毕业后，左晖被分配到一家化工厂，但他迅速辞职，因为那不是他的兴趣所在。之后，他先后在中关村的一家软件公司和另一家公司担任客服和市场销售，但未能取得显著成就。他意识到，“做事情，最重要的是发挥自己的长处。”
一次聚会上，左晖与两位同学商议并决定共同创业，开设财产保险代理。但他们都是“门外汉”，对保险行业一无所知，只得从头学起。通过深入研究保险法律条款，每天认真研读几大保险公司的理赔条款细则，并将有用的部分精炼分析给员工培训，这种方法效果显著。
2000年，左晖退出了保险行业，转行进入房产中介领域。这时，他已经北漂12年，对购房过程中的不公现象深有感触。在成立北京链家房地产展览展示中心并与《北京晚报》合作举办“房地产个人购房房展会”后，该活动大获成功，为他提供了推出二手商品按揭业务、二手交易资金托管服务、个人租赁消费服务等业务扩张的机会。
面对2004年的全国二手房中介市场乱象，以及吃差价现象普遍存在的情况，左晖率先提出阳光交易模式，不吃差价，让买卖双方见面签订三方协议。这一看似“愚蠢”的做法却让链家的业务高速发展。此后的楼市反弹和快速增长也为链家的发展奠定了基础。
为了摆脱“黑中介”的形象，在楼市火热之际，大胆提出“真房源行动”，即要求所有房屋都必须真实存在、房屋价格应真实有效，从而颠覆了当时行业潜规则。虽然这一行动初期效果不佳，有经纪人跳槽离开，但客户最终回归，并且交易量和额度逐渐稳步上升至7000亿。
关于未来工作方向，左晖明确指出：“我们知道自己会干什么活，也知道不会干什么活，我们非常清楚。一方面，我们要干那些大家认为难以完成的事情；另一方面，我们要坚持那些需要我们付出巨大努力的事情。”
