双汇集团万隆世界500强中的杀猪匠一生只做一件事激励人生励志视频物品精准打造的典范
文/清如
【人物名片】万隆，双汇集团董事长。
万隆所信奉的价值观是：一生只做一件事情。他这辈子最喜欢的事情是“杀猪，把猪杀好”。
让肉联厂转亏为盈
从部队退伍后，万隆进入年年亏损的漯河肉联厂，“资产不过468万，亏损却有580万。”上世纪80年代初，猪肉价格上涨，老厂长马上储备1500吨猪肉，准备春节卖个高价。万隆却认为，“如果不及时外销，春节后猪肉价格将大跌”。厂长采纳了他的建议，立刻将猪肉抛售，4天就赚了50万。果然，春节后市场上的猪肉集中抛售，价格大跌，万隆由此一战成名。此后，他从一个办事员开始节节高升，最终成为新的厂长。
当时，他面对的是关系户众多、整天光说不干的情况。然而他并不在乎那些闲言碎语，只想着“怎样把企业搞活，让800名职工有活干、有工资发”。他大胆进行改革，并实施了“三打破”策略，即打破工资结构、铁饭碗和铁交椅。这番举措导致了原来的亏损很快转变为盈利，为10万元。
之后，他瞄准中苏关系恢复正常化的时机，将分割出的车间用于向前苏联出口1000吨以上的冷鲜牛羊类产品，每年都达到了5萬吨，这使得他攒下了1600万元的家底。
双汇火腿肠的逆袭
1992年，当苏联解体带来了出口路线被堵住的问题时，一些屠宰场陷入困境，而 万隆早已准备好了应对措施。他推出了火腿肠项目，因为他发现发达国家在食品中占据30%-50%的地位，而中国不足1%，市场空间巨大。他募集资金引进生产线，并建立了一条龙服务，从屠宰加工到纸箱包装再到生物工程全程控制。这一年二月，就推出了第一批双汇牌火腿肠。
面对洛阳春都火腿肠等竞争者，他没有放弃，而是在其过度扩张与多元化的时候趁机反击，最终以90%以上都是真实食材而著称并迅速崛起。在经历一次风波后，再次东山再起，在2003年的销售收入突破百亿，是全球首家实现这一目标的大型冷鲜食品公司之一。而2016年的营收超越518亿，使得77岁的 万隆依然坚守于行业领导者的位置上。他的座右铭一直是：“我只是一个标准的杀猪卖肉的屠夫。我什么事儿都不干，就干这一件。”
来源：南财专访 复星集团郭广昌：坚持做“难”的事情成就商业枭雄 东盛集团郭家学：创业能否成功取决于“基因” 客多集团郑志祥：创业能否成功取决于“基因”