左晖链家创始人坚持做值得大学生崇拜的偶像所做的难而正确的事情
左晖：链家创始人，坚持做值得大学生崇拜的偶像所做的难而正确的事情
文/清如
【人物名片】左晖，是一位在房地产中介领域颇具影响力的企业家，他是链家集团的董事长。
18年的发展历程里，左晖一直坚持着“做难而正确的事情”的原则，让链家从一个小小的北京初创逐渐成长为全国知名的大型房产中介品牌。
他的职业生涯可以追溯到他毕业于北京化工大学后被分配到一家化工厂。然而，这段经历很快就让他意识到，“兴趣点”并不在这里。他辞职后，在软件公司和市场销售部门工作了总共6年，但这段经历也没有给他带来满意的结果。
一次偶然的机会，左晖与两位同学决定共同创业，他们选择了财产保险代理行业。起初，他们对这个新行业一无所知，只能从头开始学习。但是，这并没有阻止他们。通过深入研究保险法律条款和细节分析，并将这些知识传授给员工，左晖成功打造了一支业务能力强劲的团队。在此期间，他曾达到年收入500多万元高峰。
2000年，当时已经有12年的北漂生活经验并搬过10次家的左晖，看到了购房者寻找合适房源和卖方寻找称心买家的痛点，从而决定进入二手房交易行业。这次转行是基于对个人购房体验中的不公正待遇，以及对于二手商品房按揭、托管、租赁等服务市场巨大商机的一种洞察力。
成立北京链家展览展示中心，并与《北京晚报》合作举办“个人购房展会”，这一举措极大地提升了其品牌形象。此后几年间，他不断扩展业务范围，为客户提供更加全面的服务，最终使得链家的业务迅速增长。
面对2004年的乱象丛生的二手房屋交易市场，许多中介机构都以差价作为利润来源，而左晖却率先提出阳光交易模式，即不吃差价，让买卖双方直接见面签订三方协议。这看似愚蠢却实际上树立了信誉，为店面扩张奠定基础，最终帮助链家迅速壮大至305个门店之多。
随着楼市回暖，2011年左右，一些竞争对手利用假设真实存在但实际不存在或价格虚高的手法吸引顾客进行推广，使得整个行业遭受“黑中介”的指责。为了摆脱这一负面形象，左晖提出了“真房源行动”，即确保所有发布的手续完备、信息真实可靠，以保证客户权益。这一行动虽然最初遭到了部分经纪人的抵制，但最终证明了其有效性，不仅解决了业界问题，还进一步巩固了用户信任，使得链家的信用度和口碑显著提高，最终实现7000亿人民币以上的房屋交易额记录。