励志人物跳槽加薪体会为何外部晋升高于内部调整
励志名人故事：跳槽加薪之谜解析
在职场的旅途中，许多人都曾经历过一次或多次的跳槽，每当提及此事，我们总会不由自主地思考一个问题：为什么跳槽往往伴随着加薪？这个现象背后隐藏着什么样的机制和逻辑呢？
首先，让我们来看看为什么内部调薪通常不会达到外部市场的水平。市场对于人才的需求是不断变化的，而公司内部的人才评估系统可能无法迅速跟上这些变化。如果一个人确实拥有价值，但在原来的公司没有得到相应的薪资提升，这可能是因为公司对他的价值评价不足，或者他的价值被低估。
再者，从经济学角度出发，跳槽意味着个人能够选择更有吸引力的工作机会。这就像是一个简单的事物供求关系，如果你能走到别人追逐的地方，那么自然会获得更多回报。同样，对于那些真正有能力和贡献的人来说，他们所处岗位上的加薪幅度如果赶不上同岗位市场平均水平，那么他们也很自然地会选择离开寻找更高回报。
然而，在现实中，有些人的价值并未得到充分体现，这种情况下，为何他们不能在原有的公司内通过努力而获得相应的奖励呢？这里面涉及到的是信息不对等的问题。当一个人决定离开时，他已经知道自己的真实价值，并且这份知识也是公开可见的。但是在他之前，即使他表现出色，也无法通过内部晋升通道获取足够大的收益，因为企业对其能力进行了评估之后，就视为已知数，不太容易再次改变。
比如说，一位本科毕业生最初起步时可以接受2K至3K月工资，但到了2015年，这个数字翻倍到了5K以上。在这种情况下，即使是一位三年的员工，只要保持30%每年加薪，也只能达到的4394元/月。而一位新入职员工作为应届生直接拿到5K元/月，他当然更愿意留下来享受稳定的收入增长。而对于老员工来说，他们虽然辛勤工作，但即便努力争取，也难以突破那个固化的大坎儿——30%。
最后，我们需要考虑另一个重要因素：成本与机会成本。在考量是否鼓励现任员工展现自己的价值时，企业需要权衡这一行为带来的成本以及从外部招聘人员解决问题所需花费。尽管内部晋升可以减少培训和适应期，但是它同时限制了个人成长空间和潜力。此外，当所有大部分企业都倾向于招聘外来人员解决问题的时候，这背后的原因并不仅仅是经济成本，还包括效率、管理风险等方面。
因此，在讨论跳槽与加薪之间关系时，我们必须综合考虑各种因素，不仅包括个人贡献、市场需求、信息透明度，还有企业文化、组织结构以及最终目标——如何平衡资源配置以实现最佳业绩。