从物品到励志成长做狼做羊还是做人
最近，百度公司创始人李彦宏给员工指了两条明路，其一，想要坐在自由而无用的躺椅上享受人生，最好卷铺盖卷儿走人。其二，愿意披上狼皮大氅，改造自我，最后可以跟随他上IT战场冲锋陷阵。除此之外，似乎没有第三条路了。
这两种选择，出自他最近在公司内部发表的一封公开信。这位有海归背景、被媒体形容为谈吐儒雅的CEO，直截了当地表示，淘汰小资，呼唤狼性。
在他眼中，小资青年“有良好背景、流利英语、稳定收入”，但他们“信奉工作只是人生的一部分，不思进取，不追求个人生活的舒适才是全部”；与此相比，狼性青年则具有“敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神、群体奋斗”，可以带给公司最大化的利益。
就像出现在新闻中的“狼爸”那样，比如44岁的李彦宏对麾下的年轻人语重心长地说：“你一定要吃苦，你没吃过苦，将来不可能干成什么事儿。”
因此，如果你是一个刚刚毕业、走入职场的年轻人，在这样的企业文化里，你面对的是似乎只有两种选择，即李彦宏所称的小资与狼，有些则更直白地形容为做羊还是做狼。而这些背后的逻辑，是职场成就一直流行的一个法则——非此即彼，只有弱肉强食。
十几年前，一家本土通信设备公司在面临全球化危机时，就提出这种提倡拼搏和奋不顾身为工作精神。在媒体记载中，“狼性文化”表现于这样的细节：那家公司员工常常加班到深夜，有些甚至将折叠行军床放在工位旁；用语如“先死后生”、“自我批判”等随处可见；由于长期加班导致的心理压力，一些员工猝死或者跳楼。
尽管如此，这种能给企业带来快速收益的文化，却还是在企业界颇受推崇。一家百科类网站为“狼性文化”建立词条，将其描述为贪婪残忍野蛮暴戾，并宣称在竞争激烈时代，没有这种特性的个体将会失败至极点。
然而，我们必须质疑，这种动物性是否真的与创造力直接相关？即使每天都沉浸于拥有台球桌游泳池房和沙发的地方工作，或穿着短裤带宠物上班，每累一点，便小资地弹钢琴，也同样能够创造出优异产品。如果说那些不同意这种企业文化的人仍然拥有离开权，那么当“wolf culture”的影响扩散至社会各个角落时，他们逃避它变得越来越困难了。
香港科技大学教授曾经提到，他观察到的现象是新世纪以来，以‘wolf’作为文化符号出版图书音像制品广泛流传。过去被认为狡猾阴险残忍的大型犬，如今得到了人们崇拜，这样的文化范式转变让他感到惊讶。他分析认为，这是在竞争环境中希望通过攻击性的动物特征武装自己。（励志名言）
这个强调时间和对手赛跑时代虽然短期内积累巨富，但也存在不可忽视负面效应。本应该作为社群组织，如今几乎变成了动物园，有"wolf man" "programmer"还有"digital monkey”。人类之间的情感关系成为食物链，最终失去自己的身份。这不是应该普及给刚进入职场年轻人的价值观念。在加入以 wolves, sheep, and humans 为主题故事之外，还有许多其他路径可供探索一个多元化社会应当鼓励年轻人才成为更好的自己，而不是被塑造成同一种类型。在一个健康的事业单位，即使员工被定义为空无攻击力的羊只图享受的小资，也能找到位置发挥潜力。
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