任正非东流的春水激励社会的不懈前行
东流的春水，激励社会的不懈前行
文/任正非
千古兴亡多少事，一江春水向东流。
小时候，妈妈给我们讲希腊大力神的故事，我们崇拜得不得了。少年不知事的时期我们崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世英雄，传播着张飞“杀”(争斗)岳飞的荒诞故事。在青春萌动的时期，突然敏感到李清照的千古情人是力拔山兮的项羽。至此“生当作人杰，死亦为鬼雄”又成了我们的人生警句。当然这种个人英雄主义，也不是没有意义，它迫使我们在学习上争斗，成就了较好的成绩。
当我走向社会，多少年后才知道，我碰到头破血流的，就是这种不知事的人生哲学。我大学没入了团，当兵多年没入了党，处处都处在人生逆境，个人很孤立，当我明白团结就是力量这句话的内涵时，已过了不惑之年。想起蹉跎了的岁月，才觉得，这么会这么幼稚可笑，一点都不明白开放、妥协、灰度呢？
我是在生活所迫，在人生的路窄的时候创立华为公司。那时候我已领悟到个人才是历史长河中最渺小，这个人生真谛。我看过云南盘山道，那么艰险，一百多年前是怎么确定路线怎么修筑，为筑路人的智慧与辛苦佩服；我看过薄薄丝绸衣服，以及为上面栩栩如生的花纹是怎么织出来，为折服于织女们巧夺天工？天啊！不仅万里长城、河边纤夫、高铁奔驰……我深刻地体会到组织力量众人的力量才是力大无穷。
人感知自己的渺小行为才开始伟大。在创立华为公司时，我已过不惑之年。不惑是什么意思，是几千年的封建社会环境变动缓慢等待人的心理成熟的一个尺度。而我进入不惑之年时人类已进入电脑时代世界开始疯起来等不得我的不惑。我突然发觉自己本来优秀中国青年竟然越来越无知。这不是不惑，而是我要重新起步新的学习时代已经没时间与机会让他赶上了前程充满未知。
转而去创建华为公司，不再是我自己去做专家，而做组织者。在时代前面，我越来越懂得技术财务管理，如果不能善待团体充分发挥各路英雄作用将一事无成。从事组织建设成了我的追求如何组织起千军万马对我来说是个难题。
创建华为公司当时叫个体户，这样一个弱小个体户想组织起千军万马有些狂妄，不合时宜有些吃天鹅肉梦幻。我设计员工持股制度通过利益分享团结起员工那时候还不知道西方有多种形式激励机制仅凭过去挫折感悟与员工分担责任分享利益。
创始初与父亲商量得到支持，他三十年代学经济学这种无意插花竟然今天开放如此鲜艳成就华大的业绩。在成立初听任游击队长自由发挥其实领导不了他们。但几乎没有开办公会议总是在各地飞听取汇报他们说怎么办就怎么办理解支持他们听研发人员乱碰乱撞找客户改进要求奋力去找机会更谈不到财务管理这个方面根本不知道财务这关系被提拔少责任在我也许是我无能傻才能放权使各路诸侯聪明才智大发挥形成了华为企业文化说这个文化有多好厉害并非是我教导出的而全体员工悟出的一种方式只不过用利益分享方式将他们粘合起来真正聪明的是十三万员工以及客户宽容牵引只能隐起来而非抬高自己低调因害怕隐藏下来真正聪明的是所有参与者的积极性继往开来承前启后的信心和决心相信这一切都是必然发展过程中的自然结果相信大家能够坚定信念继续前进带领我们的企业实现更辉煌未来。