施振荣的理想信念社会中的坚韧故事
在一个充满变数的社会中，宏碁创始人施振荣以其独特的管理哲学赢得了企业发展与成功。2011年4月，施振荣在中国管理模式杰出奖颁奖典礼上分享了他的思想，他强调要以“先利他后利己”的王道思想来管理企业，这种方式能够赢得企业长远发展。
施振荣认为，企业不仅要为股东创造价值，还要关注员工、供应商和消费者的利益。这就是王道思维——最大化所有利益相关者的利益，并保持动态平衡。在这个过程中，企业自然能够获得成功。
然而，在实践中，有些人为了保护自己的面子和利益，而忽略了这一点，从而导致失败。施振荣提醒说，只有放下面子，认输才能真正赢得胜利。他用苹果公司的成功作为例证，说苹果之所以能持续发展，就是因为它采用了王道思维。
在他的演讲中，施振荣还谈到了变革管理。他认为，要让潜力得到释放，就必须改变传统的中央集权方式，而是采用分散式管理，让每个人都有发挥能力的空间。此外，他也提到了一句座右铭：“挑战困难，突破瓶颈，创造价值”，这也是他经营理念的一部分——不断挑战现状，为社会创造价值。
最终地，当我们回望历史时，我们会发现只有那些勇于承认错误并从中学习的人才能真正前进。而对于像苹果这样的公司来说，它们之所以能取得如此辉煌，是因为它们坚持了一条正确道路，即使用王道思维来行天下，最终得到了天下的赞誉。
