施振荣的智慧社会大舞台上的坚韧与输赢

  • 励志名言
  • 2024年12月02日
  • 在2011年4月的中国管理模式杰出奖颁奖典礼上,宏碁创始人施振荣接受了此次殊荣,并发表了主题演讲。他强调,企业家应当以“利他”为基础,“先利他后利己”,只有这样才能真正赢得社会的认可和长远发展。 施振荣认为,企业存在的意义是为了社会贡献,而不是单纯为了个人收益。企业应该关怀所有相关者的利益,实现动态平衡,这是王道思维的核心。苹果公司之所以成功,就是因为它采取了这种管理方式

施振荣的智慧社会大舞台上的坚韧与输赢

在2011年4月的中国管理模式杰出奖颁奖典礼上,宏碁创始人施振荣接受了此次殊荣,并发表了主题演讲。他强调,企业家应当以“利他”为基础,“先利他后利己”,只有这样才能真正赢得社会的认可和长远发展。

施振荣认为,企业存在的意义是为了社会贡献,而不是单纯为了个人收益。企业应该关怀所有相关者的利益,实现动态平衡,这是王道思维的核心。苹果公司之所以成功,就是因为它采取了这种管理方式,以王道行天下而得到了今天的成就。

施振荣还提到,在商业世界中,有些人保护自己的面子而失去了这种理念,从而导致失败。他主张,只有放弃面子,认输才能真正获得成功。在他的看法中,每个人都应该像探索未知一样挑战困难和突破瓶颈,以创造价值来对社会做出贡献。

施振荣的一种经营理念就是要塑造一个共同体,不仅包括金钱,还包含成长、成就感等方面。为了有效激发潜能,他倾向于分散式管理和授权,让每个人都有机会掌握发展机会,同时也要分享经验教导他人,并投资于员工的教育与成长。这一思想与传统文化中的“家天下”相呼应,但并不意味着简单地继承,而是需要不断创新和适应变化。

最后,施振荣提醒企业界学习苹果公司以王道得天下,即通过关心顾客需求、供应链伙伴以及整个社会环境来确保持续增长,而不仅仅依靠霸道或短期策略。此外,他鼓励改变旧有的观念和方法,只有不断更新思考方式才能适应快速变化的市场环境。

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