乔布斯说过：“我以前觉得一个好员工能顶5个普通员工，后来发现我错了，一個好員工能頂50個。”這並不是說一個好員工能干50個人的活兒，而是他能影響到很多人。

找上司沟通时，让他做选择题而不是问答题

发生什么问题，请示上级是很正常的事，就像装修办公室。一种员工是想都不想，直接跑去问老板，“老板你想装成什么样子？”另一种员工是查好老板可能会喜欢的风格，准备好图片，让老板选，然后给出自己的理性建议。如果你是上司，这两种员工，你会喜欢谁？

不要随便否定别人，除非你能提出建设性意见

那种成天说不、且只会说不的人最讨厌了。比如你们一个团队搞设计吧，LOGO造型出来了，确定颜色的阶段，有人就开启全程否定模式了。那团队根本不需要你啊，只会耽误进度，就是传说中“猪一样的队友”。最好的方法是，你先肯定同事，再提出建议，比如这个颜色很干净，如果再加一点灰，那可能会让这个蓝色显得更有质感。

角色感和场合感很重要，职场不相信眼泪和撒娇

有个长得特别萌的女生，每次都是撒娇高手。前段时间班上几个同学一起在一家公司实习，其中一个女生交出的东西乱七八糟。老师批评她，她又开始惯性撒娇，“对不起啦，我不会嘛，要不要叫别人帮忙帮我改一下？”于是实习老师让另一个同学帮她改，她开心惨了。

能在缺乏条件的情况下把事情做好才叫真牛

同样是在没有足够资源的情况下，一种人马上回到位置开始筹备抓紧每分每秒；另一个人就开始讲条件，说什么——时间太紧迫不能多给两天吗？这种话听了都挺熟悉吧。你反思了一下，是不是有点恨死那个说话的人？其实通常情况下，你的上司安排的任务，都已经考虑到了实际情况。

负能量简直就是职场病毒，没有人会喜欢爱抱怨的人

如果你问我，我首先会炒掉哪种人？我的答案是不爱抱怨的人。我看待任何问题，都认为应该以解决问题为重，不应沉浸于抱怨之中。这是一种能力测试，也是一种责任意识。在公司里，我们追求的是效率原则，不是在幼儿园或者家庭里。你的一言一行，都应该指向你的工作效果。

弱者才推卸责任强者则智慧地承担责任

当团队出了事故，上司问怎么回事？总有人会说“这可不好办”，然后找借口推脱，但这是弱者的表现。而强者，则能够坦然面对错误，用智慧寻找解决方案，并积极承担责任。他知道，每一次失败都是学习和进步的机会。

公司不给安全感，那就对了，要珍惜它

有一些公司虽然看起来严苛，但是他们提供的是真正提升自我的环境。一旦离开这样的环境，他们往往无法找到与之匹敌的地位，因为他们之前所处环境使他们变得更加优秀。而那些安逸舒适却无所作为的地方，其实不过是一座监狱，将人们束缚在懦夫身影之中，使其错失成长机会。

不要害怕同事比你，他们才会激发你的进步

如果新同事来了，而旧成员感到威胁，这也是自然现象。但我们可以从正面的角度去看待新人的存在，从而促进个人及集体水平不断提高。因为只有这样，我们才能看到更多光明美好的未来，而不是被阴暗压倒。

被别人指出问题的时候，最好的态度就是觉得赚到了

当别人才发现并指出我们的不足时，我们应当感到荣幸，因为这是我们获得宝贵经验和知识的一个机会。这意味着我们将能够学到新的技能，对未来的工作有更深入理解，从而避免类似的问题再次出现。

不要以不喜欢这份工作为借口，你可能只是无力

许多时候，当某些员员认为自己并不享受这一份工作时，他们往往忽略了一点，即努力之后或许也许还能够实现梦想。如果连努力都放弃的话，那么即使梦想实现，也只能算是一个偶然。当你勇敢地面对困难并付诸行动时，你将拥有探索世界各地风景线路上的独特视角，这样的经历绝非金钱可以衡量。