职场励志小故事大道理10个价值百万的对比体验
乔布斯说过：“我以前觉得一个好员工能顶5个普通员工，后来发现我错了，一个好员工能顶50个。”这并不是说一个好员工能干50个人的活儿，而是他能影响到很多人。
在沟通时，让上司做选择而非问答
发生什么问题，请示上级是很正常的事，就像装修办公室。一种员工直接跑去问老板，“老板你想装成什么样子？”另一种员工查好老板可能喜欢的风格，准备图片，让老板选，并且把每一种风格的优缺点用列表说明，并给出自己的理性建议。如果你是上司，这两种员工，你会喜欢谁？
不要随便否定别人，除非你提出建设性意见
那种成天只会说不的人最讨厌了。比如你们一个团队搞设计吧，LOGO造型出来了，在确定颜色的阶段征求大家意见，有人就开启全程否定模式。那团队根本不需要你啊，只会破坏其他同事的工作情绪。你盲目地说“不”，只会耽误进度，就是传说中“猪一样的队友”。
角色感和场合感很重要，职场不相信眼泪和撒娇
有个长得特别萌的女生，平常就是撒娇高手。前段时间班上几个同学一起在一家公司实习，那些人都做得好好的，只有那个女生交出的东西乱七八糟。老师批评她，她又开始惯性撒娇，“对不起啦，我不会嘛”。这个时候，她被炒掉了。
能在缺乏条件的情况下把事情做好才叫真牛
同样是上司布置任务，一个人马上回到位置开始筹备抓紧每分每秒。另一个人就开始？里吧嗦，说什么——时间太紧迫，不可以多给两天吗？人手也不够啊，可以让小张也来帮忙？这种话听了这种话，你是不是很想揍他？
负能量简直就是职场病毒，没有人会喜欢爱抱怨的人
如果你问我，我首先会炒掉哪种人？我的答案是不爱抱怨的人。这类人才最让领导头疼，他们总是在找茬、抱怨他们认为所有的问题，比如老板、同事、制度或福利都不合理……有些负能量的人，即使他们仅仅是一个黑洞，但足以吸引很多人的注意力。
弱者才推卸责任，强者则智慧地承担责任
团队出了事故，上司问怎么回事？总有人会说，“反正不是我，都怪小张没把他负责那块做好，所以连累我们这边出了问题。”这种方式只能证明你是个避免责任的人。
公司不给安全感，那就对了，要珍惜
两个同学在不同公司工作，一位月入过万，每周工作半天，还有各种福利；另一位试用期就会砍掉一半人员，全都是高难度任务。她超级苦逼，但她因为挑战自我变得越来越强，现在已经成为部门主管，被猎头抢走。而另一位，因为安逸没有真材实料，现在还找不到工作。
不要害怕同事比你，他们才激发你的进步
如果公司招新成员，使旧成员感到威胁，这正常。但应从正面角度看待新人的存在，从他的身上学习提高自己，而非孤立或陷害之。他为何加入只是为了促进公司发展，也为我们带来了益处。不然大家都没有进步，对方垮台，你更倒霉！
当别人指出问题时，最好的态度就是觉得赚到了
如果每天追求的是提升，那么别人才发现你的不足，你将觉得这是新的知识，以后的项目更完善。当别人才指出错误时，他帮助你的理解深刻化，对于未来的改良提供指导。你应该感激他。
10 终极忠告：不要以喜恶作为逃避努力与失败的手段
很多人们摆出姿态：“我不是不能行，我只是不喜欢。”其实可能，是因为无法接受努力后仍无所获而采取防御策略。在路上的美景，只有努力才能看到。你把事情做好了，再回头讲不好意思，这才令人信服。只有完成本次并不喜悦的事业，你才能选择真正心仪之物。