巴菲特的人生智慧盖茨分享的三大启示
我从巴菲特身上学到的三大启示
在我的职业生涯中，特别是在微软和盖茨基金会，我总是想着如何分享一些经验。去年，我有幸参加了伯克希尔·哈撒韦公司的年度股东大会，这是我每年最期待的活动之一。它不仅因为乒乓比赛和报纸投掷比赛，还因为我能从沃伦那里学习到新的知识，了解他是怎样思考问题的。
多年的经历让我从巴菲特那里学会了这么三件事：
投资不仅仅是投资
人们通常首先关注的是沃伦卓越的投资智慧，这一点很自然，因为他的成绩令人印象深刻。不过很多人只关注于此，却忽略了一个关键点：巴菲特拥有强大的商业思维框架。他会讨论寻找一家公司竞争优势的问题，以及这条护城河是否在萎缩或增长。他说，一名优秀的股东应该像自己拥有整个公司那样思考，找到未来利润流，并决定哪些价值投资值得追求。你需要有独立市场意志，而不是随波逐流，因为你要利用市场犯错时获得领先——发现那些被低估的公司。
当我第一次见到沃伦时，他对商业思维框架给我留下了深刻印象。我是在一次饭局上遇见他的，那时候我还以为他只是依赖各种市场信息来做决策，比如销售额、价格等时间曲线。但当我们开始交流后，他没有问这些细节问题，而是询问微软基本面的宏观问题：“为什么IBM不能做出像微软这样的业务？为什么微软盈利能力如此强？”这让我意识到他对商业思考方式远比我想象中的要深入。
利用好你的平台，写一封信
许多企业都会写给股东的一封信，但沃伦因其撰写而闻名。部分原因是由于他的幽默感，也部分原因在于人们认为阅读他的信件可以帮助他们更好地进行投资（他们确实这样做）。但这也是因为他愿意坦率地说出自己的看法，即使这些话题可能会影响到自己的利益，比如支持增加对富人的税收尽管这也将影响到自己的人身安全。
瓦伦激励我开始撰写关于基金会工作年度报告。在过去，我也有类似的方法来表达我的观点。不过，每年通过撰写公开信，我能够花时间解释我们所经历的一切好事与坏事。
意识到自己时间宝贵
无论你拥有什么财富，你都无法购买时间。在每个人的一天里，只有24小时。瓦伦非常明白这一点。他不会让日程安排充斥无用的会议。一方面，他又慷慨地花费时间与他信任的人度过。而且，他把电话号码给了在伯克希尔工作的小圈子内的人，他们打电话时他总能接听。这虽然看起来简单，但对于那些寻求领导力指导的人来说意义重大。
尽管瓦伦每年举行几十次会议并参与大学课程，没有多少人会主动请求常规时间。我觉得自己在这个方面非常幸运：与他的交流对我来说一直都是极为宝贵，不管是在谈论微软还是其他事情。当梅琳达和我启动基金会时，我们也向他咨询过，我们讨论的话题最多的一个点就是慈善事业如何以自身独特之处发挥影响力。正如软件一样，以一种独有的方式实现这一目标的事实证明，瓦伦面临世界的方式真是独树一帜：攻克贫困和疾病就像是建立起一种业务。他真是个例外。
来源：虎嗅