体育界最励志的人差点被可口可乐收购的农民果汁大亨身价超百亿
我差点被可口可乐收购，但靠卖果汁，我现在身价超过100亿。文/清如
【人物名片】朱新礼，汇源集团创始人。
从农民到创业者，我勇于创新，坚韧前行，带领汇源集团一路披荆斩棘，成为家喻户晓的“果汁大王”。
辞掉公职创业
我是农民出身，曾经担任山东省沂源县外经委副主任。我常年在基层工作的我心系农村发展，并且非常关注“三农”问题。
上个世纪80年代后期，“要致富，种果树”一度成为沂蒙山区的发展之路。但是由于交通、信息、加工业滞后，果农“丰产不丰收”现象严重。
1992年，我深受南巡讲话触动，就决定为广大果农闯出一条致富之路。我接手的是一个负债千万元、停产多年、已经倒闭的县办水果罐头厂。工人吃饭的钱都没有，我们去银行更是困难，因为人家看不起你，不信任你。
但是我并没有被困难吓倒，我决定“用补偿贸易的方法，买外国人的设备，加工产品卖给外国人，把他们的人民币换成美元。”当第一批浓缩果汁生产出来时，我带着样品和煎饼，只身前往德国参加食品展。凭借优质的产品和真诚的态度，我终于打动了瑞士的一家贸易公司。
成功拿下了价值500万美元的订单，这是我赚到第一桶金。此后，我们相继出口到了30多个国家和地区。
北上开拓市场
初战告捷，但我并没有就此止步。我决定挥师北上开拓市场。“风险肯定有，但是怕风险，一辈子也成不了大事。”
我带领不到30人的队伍来到北京顺义安营扎寨。在这里，他们夜间是车间工人，在白天则变成了营销人员，而几辆老掉牙破旧面包车，则跑遍了北京的大街小巷。“虽然困难重重，但是我却信心百倍。”
因为我们坚信我们的选择，也坚信我们的产品。在不到三年时间内，我们就在北京站稳了脚跟。而除了顺义基地，还先后在北京怀柔等地建立了纯净水厂、康乐纸箱厂。
1996年，我们斥资7000万拿下1997年的央视新闻联播5秒标版广告权，而当时我们全年的总收入都还不够7000万。这支“天价”广告让“喝汇源果汁走健康之路”的广告语家喻户晓，大大提升了我们在全国知名度。
此后的岁月里，无论是在品牌推广还是产品创新方面，都一直保持着高水平运作。2007年2月，我们成功登陆香港联交所筹集资金24亿港元，为当年港交所最大规模IPO之一。而2008年的可口可乐收购计划最终未能获得商务部批准，不过这并未阻挡我的脚步继续前进。
让汇源“年轻化”
随着90后的消费群体崛起，对传统行业提出了新的挑战。我结合新的消费者需求实施“年轻化”战略。2016年的Papi酱贴片失败事件之后，即便遭遇挫折，但通过社交媒体进行反馈与沟通，使得品牌形象得到进一步提升。而随后的不断尝试与创新，如推出常温NFC果汁鲜fruit原汁、高颜值饮料òU新柑等，让我们的市场业绩不断回暖至今。在这个过程中，不断满足消费者的个性化需求，是企业寻求新利润增长点及长远发展重要途径之一。而尼尔森报告显示，每次十余连续年度我们保持市场份额第一，这让我成为了不可争议的人物——那个创建了传奇故事的人们称呼为“葡萄酒大王”的男人。