俞敏洪中国教育奋斗的名人例子弹性地跋扈于社会舞台

  • 励志名言
  • 2025年02月27日
  • 他,弹性地跋扈于社会的舞台。对于他的愿望,他曾做出一件原本不愿意做的事:让新东方上市。这是为了筹集足够的资金,以支持他的大学梦想——建立一个小型的人文型大学,每年招收1000多名学生,五年后第一批毕业生带来好口碑,十年后校园里坐满了学生,其中有六七十%都是没有钱上学的农村孩子。 然而,上市之后,他发现自己很多想法无法实现,因为需要股东们的同意,而股东和教育理念之间永远存在冲突

俞敏洪中国教育奋斗的名人例子弹性地跋扈于社会舞台

他,弹性地跋扈于社会的舞台。对于他的愿望,他曾做出一件原本不愿意做的事:让新东方上市。这是为了筹集足够的资金,以支持他的大学梦想——建立一个小型的人文型大学,每年招收1000多名学生,五年后第一批毕业生带来好口碑,十年后校园里坐满了学生,其中有六七十%都是没有钱上学的农村孩子。

然而,上市之后,他发现自己很多想法无法实现,因为需要股东们的同意,而股东和教育理念之间永远存在冲突。他在公司中被称为老俞或者俞老师,如果有人叫他俞总,他会装作没听见,这导致他在一上市之初就大喊状态被破坏,但现在他已经不再去听那些声音。“爱骂就骂吧,都听有钱人的意见还活不活了?”虽然这样说得很嚣张,但他的表现方式却很弹性。他知道适时照顾股东们的情绪。

最著名的故事之一就是创业初期,他靠贴小广告在电线杆子上来宣传,并与居委会大妈斗智斗勇斗情商。甚至一次花费7万元高价,只为保住新东fang门口的吃饭地点——两根电线杆子。而现在,他们位于北京中关村金融中心的大楼,不再是当年的违章建筑的小胡同里的办公室。他们也更懂得如何跟政府打交道。

万通董事局主席冯仑曾经说过:“新东方的成长秘诀:三流文人+痞子精神。”提到这个问题时,俞敏洪笑着说,那不是只针对新东方,每个人想要成功,都必须具备这样的特质。如果是一流文人早就专注于学术研究了。“不能说我就是这样,但是这个意思我懂。”

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