努力工作励志可爱图片：雷军的“大成”追求之旅

他不缺钱，不缺闲，不缺声誉，但在心中，总是有一个遗憾——没有一件让自己满意的“大成”案例。这是一段深藏的心事。过去，他似乎总是差那么一点点运气。然而，这一次，他是否为自己的未来卜到了吉兆?

雷军看着那些互联网巨子的崛起。他曾在金山担任总裁的时候，马化腾和丁磊还是“我们手下的站长”。他工作六七年的时候，请过一个湖北老乡吃饭。那是小老乡周鸿祎来北京吃的第二顿饭。

这是数年前的事了。转眼间，马化腾的腾讯公司成为中国市值最高的互联网公司，而丁磊的网易也有了显赫的地位。周鸿祎的360虽刚上市，但是他早已当上了董事长。

早早进入IT江湖的人们，如今又有人问起那个曾经被称作劳模的人物——雷军本人呢?他的故事比任何传奇都要精彩，因为这不是简单的一次成功，更是一次跨越自我的挑战。

人尽皆知的大佬，在金山15年的征途后，带着金山八年间五次冲击IPO，最终实现了上市。但即便如此，他依旧离开，并再度回到金山担任董事长。在此期间，他转身成了天使投资人，为许多成功企业注入资金，其中包括名为凡客的小米手机创业者之一。

当然，他成功了一切。不缺钱，不缺闲，不缺声誉。但与那些当时的小兄弟相比，他多少有些寂寞。他渴望有一家能够称得上伟大的企业，一件能在他的评判标准下达到“大成”的案例。

2011年的8月，在北京798艺术区的一个发布会上，他开始了一场新的征程。他手持那款名叫小米手机，在全国百家媒体和众多粉丝面前亮相。当时，那个40岁男人的形象，让所有人都印象深刻：牛仔裤、黑体恤，消瘦，有点南方口音。在那个午后的阳光下，当记者问及小米手机抗摔性能时，他用身体回答，将手臂高举，然后一松手，让手机垂直落地。这一幕，无疑证明了他的坚定信念和勇敢行动，即使是在最关键的情况下，也绝不妥协。

这个决定属于雷军。他知道，要想改变世界，就必须从自身做起，从每一步行动中寻找创新，从每一次失败中汲取经验教训。而这，就是雷军选择重新出发创业的心路历程中的痛苦与煎熬，也正是他追求所谓“大成”的另一层含义——对于自己内心深处对未来的无限憧憬与期待，对于生活给予的一切可能性以及挑战不断地探索与实践，以及对传统行业模式进行颠覆性的思考和实践过程中的沉淀与提升。

IDG的熊晓鸽、陈永华、苹果供应商等一众在商界有所建树的人士坐在台下，他们或许有些好奇，或许有些期待，或许也有些怀疑，但他们都沉默着，因为他们知道，只有亲身经历才能真正理解这一切。而且，每个人都是独特而复杂，每个人都拥有自己的梦想，而这些梦想又如何通过实际行动得到实现，是另一个问题需要时间去验证和发现。

雷军并没有沉迷于外界的声音或赞扬，而是始终保持着清醒头脑，以往二十多年的工作经历以及庞大的资源网络为基础搭建出的明星效应，是不是真的能带动市场？这样的问题一直困扰着他。而现在，小米已经站在门槛，却还远远没有到达目的地，这一切，又何尝不是一种痛苦？

谈论过去，我提到过100个人才找到刘德博士，我们俩仅用两个小时就谈得很投机。我讲这一点，希望大家能理解我从去年7月1号开始跟小米同事保证三个月之内一定能找到最棒的人才，这背后有多么艰难。我找软件圈子里的朋友们，这些熟悉我的圈子里的人容易找到，但是硬件领域的人却几乎找不到。那时候我跟(小米联合创始人之一)每天见很多人，我介绍我自己，我做了什么事情，我想要的是什么，可以给我机会吗？几乎每个同事我打电话联系，都恨不得从早晨聊到晚上两点钟仍旧迟迟找不到志同道合的人。这三个月对我真是巨大的煎熬，每天都很痛苦。”

刘德就是这样一个人，没有意识到雷军是个谁，但5月份收到了邀请，从美国来到了中国，与几个核心团队成员讨论工业设计。当时的一个美国学术机构创建工业设计系教授压根不知道雷軍是什么人物。一边交流，一边感觉到的第一印象就是，“逻辑思维强”，语速快。在几小时之后，当面提出合作邀请，“非常激动”，但海外生活久远的话题引导刘德回国出山。一段时间后，还将刘德调至供应商领域，与数百个供应商沟通谈判：“85%拒绝。”只有见过千余人的刘德，用汗水浇灌这片旷野，用耐力铸就这座城堡，看似平静其实充满挫折感。“我们主要讲故事。”说完最后连自己也被自己感动了。“这是因为中国社会混阶层，还没有形成中产阶级，并不具备像苹果那样卖给中产阶级的基础。”

而乔布斯推出的产品，有很多成功案例，也有失败典型。这位常常沉浸于自家的世界里推行封闭系统闻名的手法虽然存在不足，但胜在优点突出、颠覆性强。常常乔布斯命令专业人员照样做并不考虑未来用户怎么看待这个产品。因此，对于电池续航或者其他参数上的要求，比如摄像头分辨率等，它们通常不会轻易放弃其理念，即使它可能意味着牺牲一些用户群体。不过，如果真要说有什么不同，那就是乔布斯更倾向于打破旧世界，而不是仅仅学习先锋者的足迹；更愿意重塑整个行业格局，而非只关注技术细节上的超越。如果把它简化来说，就是：

乔布斯善于重塑行业。

而你（指的是所有追随者）善于学习先进者的脚步。

所以，你可以看到，这样的观察也是基于现实情况加以概括的一种方式，它反映出了不同的价值观念，也预示着未来的发展方向。如果你只是单纯地去模仿别人的路径，那么你的目标恐怕只能停留在别人的水平；但是如果你能够勇敢地走出来，把握住历史脉搏，用自己的方式去影响甚至改变这个世界，那么你的潜力将无限扩展。你可以成为某种意义上的领导者，而不仅仅是一个忠实跟随者。此外，你还应该明白，无论你的决策怎样正确或错误，它都会影响到你周围所有人的命运，所以作为领导者，你必须学会承担责任，同时也学会快速学习新知识、新技能，以适应不断变化的地球环境。你不能停滞不前，因为这样会让竞争对手超过你，而且这种停滞性可能导致整个组织失去了活力，使得内部人才流失加剧，最终导致企业倒闭或衰败。此外，如果你无法迅速调整策略并采取必要措施以解决出现的问题，那么即使拥有最好的计划也不足以帮助你的组织避免灾难性的结果发生。你必须学会如何处理紧急情况，并且迅速有效地制定应对方案，同时不要忘记持续改进管理方法，以确保组织能够适应未来挑战。如果继续按照既有的管理模式运行，将会逐渐变得过时，而且这种现状将不可避免地导致业务增长受阻甚至完全停止。