90后天才陈腾华如何成为创业界的品类杀手
在一个充满活力的时代，90后陈腾华凭借其非凡的智慧和坚定的决心，一步步走上了成功之路。他是垂直家纺电子商务网站“优雅100”的CEO兼创始人，也曾是当当网的前副总裁。尽管他已经40岁出头，但在这个年轻化的行业中，他依然以富有经验和深刻洞察力著称。
陈腾华2006年加入当当网，2010年当当上市之前离职创立了优雅100。他并不后悔那时刻选择离开，因为他清楚地认识到，在B2C电子商务领域，错过时机可能意味着永远无法追回。在2009年的某个时候，他开始思考自己的下一步棋，并最终决定避开广泛而浅显的平台模式，而是要成为一个专业化、深入市场细分领域中的“品类杀手”。
他的目标清晰，即使是在竞争激烈的家居用品市场中也要找到一片属于自己的蓝海。于是，他瞄准了家纺这一细分市场，这是一个看似平静却实际上极具潜力的领域。这里每年都有7000亿到8000亿元左右的销售额，而且供应商众多，但消费者对品牌关注度不高，没有强势供应商品牌出现。
这是陈腾华作为一名老将所展现出的战略眼光。在他的职业生涯中，他曾经历了B2C电子商务从黎明初照到繁星点点的一系列变化，因此自然想要将这些经验带入自己的项目中。当他看到图书行业同样存在巨大的发展空间并没有被行业内的大型企业完全占据时，他立刻意识到了这是一次巨大的机遇。
陈腾华选择家的策略很简单——精选产品，不提供太多选择，以保持风格的一致性，同时减少噪音产品干扰顾客。这一点与胡蓉蓉，她毕业于哈佛商学院，与麦肯锡合作，对零售产业具有深厚理解，她创建了一站式零售平台长物志，这两位90后的女性，他们都是通过精选品类来吸引顾客，并且他们都明白这样做能够保证利润率。
虽然他们面临的是复杂且挑战性的环境，但正是这种挑战让他们更加专注于打造自己独特的声音和风格。对于胡蓉蓉来说，她不仅仅是一个设计师，更是一个生活情趣爱好者。而对于陈腾华来说，无论是在义乌小商品开发市场寻找供应商还是面对家纺产品种类繁多的问题，都显示出了他作为一位老板对细节掌控能力强，以及对于传统零售运营经验了解透彻。
即使优雅100走精品模式，将来家居品类依然需要1到2万个SKU，这将是现在成规模服装电商SKU数百倍。但这也是它们不同于其他电商的一个重要特点——它需要传统零售库存管理和盘点艺术内功修为。此外，它还需引入跨品类买手团队组织和建设产品线，为用户提供更全面的购物体验，从而真正实现生活品质提升。
因此，当我们谈及 陈腾华如何成为创业界的“品类杀手”，我们必须承认的是，这不仅仅是一场技术或资金上的较量，更是一场智慧与勇气、策略与执行力的较量。在这个过程中，90后的新贵们展示出了他们不畏惧挑战、勇于探索未知世界的心态，他们证明了年龄不是成功道路上的障碍，只要你愿意去学习、去尝试，你就能获得一切。