90后年轻人能在23岁融资1亿24岁登上福布斯大盘难道不是努力奋斗和可爱的图片背后的力量所致吗
90后创业神话：从北漂打工到1亿融资，徐志岩的逆袭之旅
文/清如
【人物名片】徐志岩，Liking Fit创始人。
92年出生的徐志岩，他不仅是创业的幸运儿，更是坚韧不拔的先锋。多次创业后，他选择在健身领域深耕细作，最终迎来了职业生涯的大爆发。
一路走来，徐志岩经历了艰辛与挑战。他18岁就开始北漂，一天打三份工，但仍然比不得健身房经理多赚钱。这让他深刻认识到了阶级差距，从而激发出他的奋斗欲望。他努力工作，最终成功成为了一家健身房的店长。
然而，在2012年的瓶颈期，健身行业遭受重创，无数健身房倒闭，包括他所在的店铺。这个低谷时刻，让他转向餐饮O2O领域，并建立“好厨师”，提供私厨上门服务，这一举措迅速获得消费者的青睐并且获得了巨额投资。
但随着市场寒冷期的到来，不仅好厨师遭遇困境，即便是那些曾经风光无限的小小CEO们，也纷纷黯然失色。面对这场考验，徐志岩意识到要脚踏实地，要回归于盈利本质，而不是概念和故事。在这种决心下，他决定重新起步寻找新的机会。
经过深思熟虑，他发现传统健身房无法满足用户碎片化需求，同时存在销售和用户体验问题。于是，他决定开发一种智能化、成本效益高的人机交互式健康管理系统——Liking Fit，这样一款产品能让用户随时随地进行健身，同时降低运营成本。
为了研发这一产品，他沉浸其中，对产品进行了无休止的改进和优化。在做第一个样板店的时候，他几乎没有合眼，只为观察每个细节如何影响顾客体验。而当第一款智能跑步机推出之后，它支持广告投放，一台售价大约13000元，为公司注入了新的活力。
为了提高效率和控制性度量，每一步都精确到位，从选址、装修、器械采购等环节，都通过OA系统严格执行，以保证流程的一致性和质量标准的一致性。此外，还设立远程监控系统，让总部能够实时了解分店情况，使得管理更加透明、高效。
对于加盟模式的问题，也有其独到的看法：“我们采用直营合伙模式，不收取任何佣金，只收取3000-5000元月租金。”这样做既保护了加盟商利益，又确保了品牌形象与价值观的一致性。此举迅速吸引众多潜在加盟商加入，并在短时间内扩张至200余家门店覆盖90座城市。
2017年7月，由于其卓越表现，被评为福布斯“中国30位30岁以下精英榜”之一；而一年后的2018年1月，则再次获得3亿C轮融资，这一切似乎预示着更多传奇将会展开。但即便如此，有谁知道接下来他的新布局又会是什么呢？