激励奇迹最二的人如何成为巨星
近期，当当网再次爆发了价格大战。当当网的价格一降再降，降得让人心跳，以至于2012年第二季度亏损净人民币7340万元。网友们说，当当网疯了，当当网的老板李国庆疯了。凡客诚品的老板陈年更是语出惊人，他说，李国庆不是疯了，而是最“二”，他是全世界最“二”的人。而李国庆却说，亏损在服务和价格战，值！其实，无论李国庆怎么说，全国人民都知道他确实有点“二”。
1987年，李国庆毕业于北京大学社会学系，并在国内外重要报刊上刊发了500多万字的论文专着，这些成绩引起了上司甚至一些重要机构的重视，把李国庆列为重点干部培养对象。然而，在即将平步青云时，他突然要辞职下海经商。上司挽留，可是，他去意已决，坚定地递交了辞呈。
下海后，李国庆引进美国资金，并创办了一家图书策划与出版公司。他说话口无遮拦，有时候爱说大实话，这样做虽然有时候会引起麻烦，但他也因此赢得了一定的声誉。在一次偶然的情感交流中，他用直白而厚脸皮的话向一个女孩表达爱意，最终获得她同意成为他的妻子——俞渝，即后来的副总裁。
1999年，他们共同创办中国首家电子商务书店，并取名为"当当网"。尽管俞渝最初对此感到困惑，但这个名字却吸引到了公众关注并迅速成功。这不仅体现出了其非凡的人生态调，还展现出其独特管理方式和创新思维。
随着时间的推移，不仅是在言谈举止上的"二"性格，也成为了他事业发展中的关键因素。在一次微博上的争论中，与摩根士丹利女员工进行唇枪舌战，使得公司股价一度大跌。但正是在危机之际，由于俞渝紧急介入并通过宴请对方来解决问题，最终使公司免受进一步损害，同时也增强了品牌形象。
21世纪初期，大部分企业都选择扩张投资，而李国慶则坚持自己的电子商务模式。他对于数字管理极具信心，对每个部门、环节都进行精细化处理，每笔生意都掌控在手里，因此能够保持业务顺利发展。他还停止投放百度广告，将资源用于提升服务质量和竞争力，从而取得显著效果。
最终证明的是，那位董事人的感慨：那些追求无限扩张的大型企业如泡沫般消失，而稳固且专注于核心业务的事业，如同一颗璀璨明珠永存。此刻，我们可以清晰地看到，一位被普遍认为有些许不可思议行为，却依旧成功迈向顶峰的人物——这便是我们今天想要探讨的话题：如何像那位充满传奇色彩的CEO一样，让自己成为那个不被常规理解但又极富潜力的角色？
