任正非青春奋斗的典范人物
在中国企业界，几个神秘的大佬中，有的像倪润峰一样黯然隐去，有的像郑俊怀一样经历了牢狱之灾后销声匿迹，但只有任正非还在前台，在四射的狼性中延续着他的神秘。周君藏《任正非这个人》一书让我突然意识到，我们对任正非的观测可能因过于遥远而模糊。这位昔日《华为人报》主编相信，任正非身上充溢着一种智慧之光，是一个真正的理想主义者。我对这种“高大全”型的完美企业家总是充满了怀疑，我知道他们是“果壳中的人”，是“单向度的人”：一个被企业裹挟着的企业家无法展示其柔弱的一面。
任正非军人出身，也很喜欢军事化。在我陪同德汉肖（西点军校行为科学和领导力系主任）到华为做领导力培训时，任正非召集了整个华为200多位高管听课。托德以《拯救大兵瑞恩》中的片段做了一个课件，在一项测试中，所有人都提供了他所期待的答案，只有任正 非不但没有给出“正确答案”，还高声反驳这位美国大兵，这显示出了他坚定的信仰。
与此同时，我曾写过文章探究他和侯为贵之间泾渭分明差异。这来自他们各自不同的少年经历--任参加过运动，也因为知识分子父母而受冷眼；他当过兵，而且还成了党代表；学校毕业后进了企业，但却养了几年猪。他的经历可谓“大起大落”。侯则平坦许多：上学时是尖子生，毕业后教两年书，再进入691厂，从技术工人到车间主任，再到技术科长，一干就是一二十年。
背景不同，使二人在企业表现出完全不同的管理风格：侯更稳健，不常激烈，而任则狼性十足，不循常规而富有攻击性。他这些特质不仅展现在华为内部，也展现在待人的处事上。一年，他去南昌办事处出差，办事处特意安排宾馆门口打横幅欢迎。但他只看了一眼就不住下去了。
除了鲁冠球、楼忠福等亿万富豪也有烦恼的事外， 任也需要清理掉那些可能阻碍儿女掌权的一切功臣，以确保有效行动。此前盛传10亿礼送孙亚芳，“出境”，要让其子继承权威。不过，这条消息被解释为谣言，但很多人还是相信这是迟早要发生的事。在我们生活这个国家30年的变化里，他始终是弄潮儿向潮头立。在成败论英雄时代，他既是英雄领袖也是神秘人物。但我知道，那包裹在华為中的不是真正的人物，当光环隐去，他回归成一般小老头的时候人们会看到真容。
