2011年5月4日，陈一舟站在纽交所敲钟台前，这一天他等了太久。敲完上市钟后，他花88美元在纽约二手商店买了一块手表作为奖励。当然，他喜欢“88”这个象征意义不错的数字。

陈一舟是中国互联网标本式人物。在他看来，创业成功有三要素：坚持、谦虚和警惕失败。

先行者

1998年，国内互联网缔造的传奇故事已经被无限放大。张朝阳拿到第一笔风险投资来创办搜狐网站，网易创始人丁磊将网易免费邮箱系统及163.net域名卖了119万。这成为当时人们最主要的谈资。那时候的陈一舟，在斯坦福大学学习。在那个阶段，他发起了一个斯坦福中国互联网讨论会，认识了杨宁、周云帆。陈一舟认为，“他们二人是当时斯坦福工程学院最优秀的学生。”

1999年， 陈一舟曾和周云帆、杨宁联合创办Chinaren。Chinaren完全可以称为中国第一代SNS的雏形，也让陈一舟清晰看到实名制社区的价值。ChinaRen在陈一舟带领下，在2000年3月28日注册用户突破100万。

顺风顺水的时候，ChinaRen遭遇到了互联网泡沫。在 陈一 船 的叙述中，那个时期，一些老牌企业主如丁磊因为跟职业经理人闹矛盾，没有心情买ChinaRen；新浪很摆谱，而搜狐的大王张朝阳则非常热情。当搜狐收购Chinaren之后， 陈成为了搜狐的一名高级副总裁。但由于当时搜狐董事会对管理层限制很多，所以业务发展并不是很顺利；于是在周云帆、杨宁卖光了股份离开之后，不久后也卖了一些股份离开了搜狐，再次去美国寻找新的机会。

再前进

回国后不久，即2002年11月，由于之前拍档—周云帆、杨宁在2002年3月18日创建空中网，并获得300万美元风险投资，大约两年的时间内空中网就在美国纳斯达克挂牌上市。而这期间，由SP(无线增值服务)为基础创建千橡互动。大约用了一年的时间，就推出了DuDu.com，它借鉴了韩国同类网站思路。他想的是怎么加快速度，将与领先者的距离缩短。

在重新创业的时候，他希望以另外一种方式弥补自己过去错误。在收购猫扑之后，一发而不可收止，只两年时间里就收购魔兽世界、renren、uume和Donews等社区。此后的几次收购，使得千橡互动规模和营收急剧扩大。

面对记者的提问：“互联网上第二拨创业者肯定比第一拨更难成功，上一次你占据的是一个山头，但现在已有几个大城市，你只能做游击队，一边找到几片相对肥沃地，我们逐渐变成小村庄，再变成城市，一边寻找其他草地。”他的回答显示出对于现状的一种理解，以及未来的战略规划：

当然，这个狂飙突进过程中，对于资本来说，他们也不闲着。一方面市场环境变化迅速，同时伴随着行业寒流，比如SP业务遭遇全行业寒流，当初Chinaren现金流几乎断裂那段经历，让他决定撤退开始结构性调整，最严酷时期1400人的千橡只剩700人。这段艰难岁月，是他深刻体会到步步高老板段永平给予启示“快即是慢慢即是快”的道理，是通过不断尝试错误，最终掌握策略转型之道的一个重要环节之一。

实现梦想

危机虽然不会消除，但在危机中生存下来，就是一种胜利。在这样的背景下，无数公司都选择不同的道路，有一些沉淀，有一些继续前行。而对于那些能够能够从困境中走出来的人们来说，他们必定拥有某种特殊的心理素质或能力，那就是解决问题的智慧——正如马尔科姆·格拉德威尔所说：“伟大的创新往往源自失败”。

因此，在这条道路上的每一步，都充满挑战，每一次决策都可能影响未来。而对于像我这样的人来说，我明白我必须不断思考如何才能长期生存下去。我不能停下脚步，我必须继续前进，因为我的梦想还没有实现。我相信，只要我们坚持我们的信念，不断探索，不断创新，我们一定能够克服一切困难，最终达到我们追求的事业目标。

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