奋斗的华为任正非CEO简介
1944年，生于贵州，居七兄妹之长。1978年，从部队转业。1982年从四川某部队转业到深圳后，在南油工作两年。其后开过电子公司。
1988年，任正非从部队转业，以2万元注册资本创办深圳华为技术有限公司，主营电信设备。到深圳创立了华为公司，现任华为技术有限公司总裁。
1994年，参加亚太地区国际通讯展，获极大成功。
1996年，大规模与内地厂家合作，走共同发展的道路。
2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。个人财产估计为5亿美元。
2003年荣膺网民评选的“2003年中国IT十大上升人物”。
2005年入选《时代周刊》全球“建设者与巨子”100名排行榜，被认为正在成为电信行业国际几大巨头的竞争对手之一。
他禁不住那种生活充实激越起来的根本途径。他一手创办的华为技术现在已成为世界领先的下一代电信网络解决方案供应商，并在国际化与自主创新方面取得了傲人的成绩，在其44000名员工中，有48%从事研发工作，一直累计申请专利超过14000件。
商人们趋之若鹜的工商联和全国性大会代表资格，他守拙婉拒；企业家们花巨资才可以现身媒体盛事，他更是一概谢绝。他避开喧嚣、远离闹市，却掌握了新的驾驭媒体艺术：他常常根据情势发展，不时抛出凝聚着深刻洞见和教益文章，说公司、说战略、说做人，从而把引导公众与教育员工巧妙地结合在一起。他对基础教育的地位建言，对“冬天”的忧患，以及对英雄主义旷野呼喊，都能既能与一线员工保持共鸣，又能被广大公众所接受，大巧若拙攻藏兼备，全由自己掌握节奏！
如同地下挖掘探索的人一样默默无闻、谨慎、不动声色且不可动摇地向前推进，每天工作长达15-20个小时，看不到什么苦恼迹象。风花雪月仿佛是另一个世界东西，与他们全然无关。在他们强毅而负载精神里面存在尊严；在尊严之中存在意志力；在意志力中存在最重重负内心渴求；在渴求之中存在爆发力。
关于企业危机管理理论与实践曾产生广泛影响，他名篇佳作《华为的冬天》曾经作为企业危机管理范本。在他的励精图治十多年的努力下，把华有建成了中国IT界标杆企业，与国际著名企业一样成为众多学子择业首选之一，被称土狼，其战略思想仍旧用以处理事情。这是因为任正非一直坚持用它来指导自己的决策和行为方式，用以处理各种困难挑战，是他的一贯风格和习惯，也是他领导团队文化的一个重要组成部分，即使是在高压情况下也不会轻易放弃原则，这种坚持让许多人敬佩，但同时也让一些人误解或批评他的行动方式。当下的很多问题都需要这种坚韧不拔的心态去面对，而不是简单地逃避或回避它们，因为只有这样才能真正实现自己的目标和梦想，最终走向成功。此外，还有一点也是非常重要，那就是要不断学习，不断提升自己，无论是在专业技能还是知识水平上都要不断追赶，以此来保证自己永远处于竞争力的前沿，同时也能够更好地应对未来的挑战。这对于每一个人来说都是一个持续不断的话题，也是一个我们必须不断思考的问题。如果你也有这样的梦想或者计划，那么就不要犹豫，现在就开始吧！