为了偶像而努力的名人柳传志卸任后展开更广阔战场
柳传志：卸任后，开启更宏伟的战略布局
在成功带领联想集团从“悬崖边上”走向新的高峰之后，67岁的柳传志再次卸任联想集团董事局主席一职，将公司正式进入“后柳传志时代”。作为中国IT界乃至企业界的教父级人物，柳传志以20万元起家，不断克服重重困难，将联想集团打造成全球第二大PC厂商。
其深远规划和卓越管理理念，被视为行业楷模。自从卸任以来，柳传志并未选择退休，而是决定将精力投入到他的新项目——将联想控股打造成为一家基业长青的企业。
辉煌成就与挑战交织
在联想集团发展史中，有三大关口曾经让公司处于绝境，但每一次磨难都被转化为增长机遇。首先是在90年代初，当中国PC市场对外开放时，国际巨头如IBM、康柏等冲击国内市场。当时，与之相比，联想几乎是个小船。在这一关键时刻，年轻的杨元庆被推举担任总经理，他凭借勇气和智慧帮助公司迅速崛起，并最终稳居亚太区第一位。
接着，在DELL直销模式的大潮下，一度有人认为DELL将成为联想到征之敌。但“柳杨配”的合作及策略性竞争，最终使得两者展开了持续三年激烈角逐，最终胜出戴尔。
第三次挑战则来自于并购IBM PC业务，这一行动引发了文化差异所带来的磨合问题，以及金融危机给予的沉重打击。在这危急时刻，只有65岁的老板亲自复出救火才能挽回局面，并重新启动高速增长期。
培养接班人与实现梦想
作为一个理念主义者，柳传志始终坚信培养人才是企业领导者的核心任务。他早已开始筹划未来，为确保连续性的稳定性而不懈努力。此前，他便为二线帅才杨元庆和郭为设立独立部门，让他们各自找到自己的舞台，以防止“一山难容二虎”。
此外，对于继承人的问题，他采取巴菲特式路线，即提前透露遗嘱内容，以给考察时间留余地。最终，是杨元庆购买了大量股份并获得CEO职位，使得他能够放心交由杨元庆掌舵，并允许后来者承担压力。这标示着真正实现了联盟与交接，从而奠定了新时代基础。
下一步棋：拓展控股帝国
尽管已经卸任，但对于创业精神依然充满热忱。随着年龄增長而不断探索新的领域，如房地产、服务业、煤化工、农业食品等产业，为达成2014年的上市目标而积极准备。而这些新兴产业若能成功，则有望确保利润增长率达到30%以上，为公司注入新的活力。