人生励志视频柳传志卸任后他的棋盘更广阔了
作为中国IT界乃至中国企业界的教父级人物，柳传志以20万元起家，历经波折，将联想集团打造成全球第二大PC厂商。他探索出的“搭班子、定战略和带队伍”的管理理念，被很多企业家拥为圭臬。在成功扮演“救火队长”，将联想集团从“悬崖边上”拉了回来，并将联想集团带到了一个新的高峰之后，柳传志再次卸任联想集团董事局主席一职。
在改革开放后第一代创业者中，众多一度声名显赫的企业家，如今都已雨打浮萍风吹去，而柳传志却能凭借自己的勇气和智慧，屹立潮头，老而弥坚。其辉煌业绩，不仅让联想集团闯过了三关，而且还被誉为是中国企业界的一朵奇葩。
第一关是上世纪90年代初，当时中国PC行业对外开放，对于当时的联想来说，无疑是一个巨大的挑战。为了应对这一挑战，柳传志大胆启用年仅29岁的杨元庆出任联想微机事业部总经理。杨元庆一战成名，将联think>市场份额从不到2%，发展到占中国市场的27%，稳居中国乃至亚太区的第一位。
第二关则是在直面DELL直销模式挑战的时候。当时DELL以直销模式起家，在国际市场上所向披靜。而对于这场竞争，“柳杨配”见招拆招，最终胜出了。
第三关，则是在并购IBM PC业务的时候。这次并购虽然取得了一定的进步，但也遇到了文化差异和金融危机等问题。在这个危急时刻，有65岁的柳传志复出救火，将联think>拉出低谷，并迎来高速发展期。
经过这些磨难，每一次都是把聯興從死亡线拉回来的逆袭故事，让聯興成為現在這樣強大的企業。在這些過程中，他不僅培養了一批优秀的人才，更重要的是他傳承了一個可持续發展的人力資源戰略，使得聯興成為一個長久存在於未來市場中的企業。此外，他還將公司分割為幾個獨立的事業單位，以便讓每個單位都能夠自由地追求自己的事業目標，這種策略也是他的經營智慧之一。
通过不断地学习、实践与创新，一系列重大决策下达，我们看到了无数个令人瞩目的成就。然而，这一切背后的力量并不仅仅是成功本身，更是一种精神、一种态度。一切似乎都是那么自然，那么顺畅，却又充满了无尽可能性的魅力。
随着时间流逝，我们可以看到历史如何在这些精彩瞬间中交织而成。而当我们思考未来，我们会发现那些曾经看似遥不可及的大目标，现在正逐渐接近我们的视野。
今天，在这个世界各国经济快速增长，大型跨国公司开始进入亚洲市场之际，再次有机会展现自己的雄心壮志与卓越能力，是不是让你感到兴奋？
如果你的答案是肯定的，那么请继续阅读，因为我们即将揭开一个全新的篇章——关于如何成为领导者，以及如何塑造一个伟大的时代。
当然，这一切不容易。你需要有远见卓识，也要具备足够的心灵力量才能克服所有障碍。但我相信，如果你已经决定走这条路，那么任何困难都不应该阻止你前行。你现在就是站在历史的一个新起点，你拥有的每一步，都能够改变未来的轨迹。我希望我的故事能够激励你，让你的梦想变为现实。
因此，我提出这样一个问题给你们：您准备好迎接更多挑战和机遇吗？您准备好成为那个改变世界的人吗？
如果答案仍然是肯定的，那么欢迎加入我们，与我一起构建属于我们的传奇故事。如果没有，请记住，无论何时何地，只要保持信念不渝，就一定能够实现自己最美好的梦幻！