俞敏洪社会中的弹性英雄人物素材摘抄

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  • 2025年02月05日
  • 他回归学术的愿望,旨在恢复读书时的钻研精神。计划创建一所独立的小型人文大学,每年接纳1000余名学生,五年后第一批毕业生带来良好的口碑,而十年后校园里将座无虚席,其中有七成以上是贫困农村孩子。 为了实现这一目标,他做出了让步:新东方上市,以获得足够资金支持他的大学梦想。然而,这也意味着很多他希望做的事情无法实现,因为需要股东的同意,而股东与教育理念之间常存矛盾。 在公司内部,他被称为老俞或俞老师

俞敏洪社会中的弹性英雄人物素材摘抄

他回归学术的愿望,旨在恢复读书时的钻研精神。计划创建一所独立的小型人文大学,每年接纳1000余名学生,五年后第一批毕业生带来良好的口碑,而十年后校园里将座无虚席,其中有七成以上是贫困农村孩子。

为了实现这一目标,他做出了让步:新东方上市,以获得足够资金支持他的大学梦想。然而,这也意味着很多他希望做的事情无法实现,因为需要股东的同意,而股东与教育理念之间常存矛盾。

在公司内部,他被称为老俞或俞老师,如果有人叫他俞总,他会装作没听见。这导致上市后即刻感到状态受损,现在则选择不去关注。“爱骂就骂吧,都听富人的意见还能活吗?”他豪迈地说道。

尽管态度嚣张,但他的表现十分灵活。他仍然会适时照顾股东的情绪。当被记者烦扰时,也会说:“我们不问了,聊聊天吧。”

创业初期,最著名的故事就是他贴小广告宣传新东方,并与居委会大妈斗智斗勇。在一次争夺门口吃饭地点的过程中,即使花费了7万元,只为了保住两根电线杆子。

如今,他们位于中关村金融中心的大楼,与当年的违章建筑相比显得光鲜亮丽,他们也更加懂得如何与政府协调关系。

万通董事局主席冯仑曾评价新东方之所以成功,是因为“三流文人+痞子精神”。提到这点,俞敏洪笑着表示,那不是特指新东方,“任何成功的人都必须这样。如果是一流文人早已沉浸于学问。”

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