梁稳根数据追踪背后的成功故事愈挫愈勇精神永恒
梁稳根：数据驱动的成功故事，愈挫愈勇精神永恒
文/清如
【人物名片】梁稳根，三一重工股份有限公司董事长。
从砸掉铁饭碗到艰苦创业，梁稳根愈挫愈勇、百折不挠，成为“中国民营重工第一人”。
第四次创业
大学毕业后，梁稳根被分配到一家国有企业工作，可是不久他就大胆辞掉“铁饭碗”，去追寻心中的创业梦。
然而，梁稳根的创业道路并不平坦。从卖羊到做酒，再到做玻璃纤维，他三次创业都失败了。不过，他没有灰心丧气，反而愈挫愈勇，继续寻找新的创业机会。
经过分析，梁稳根决定开发当时市场上一种很缺乏的有色金属焊料。他和3个合作伙伴凑了6万元作为初始资金，成立了涟源茅塘焊接材料厂。
在一个地下室里，他们开始研究产品。通过一百多次调整配方，几十次改变工艺，最终第一个产品——105铜基焊料问世。
但这款产品初期质量问题严重，被辽宁的一个工厂退货。面对困难，不肯轻易放弃，这位年轻的企业家请教导师翟登科教授，最终解决了技术难题，并赚取首桶金8000元。
初战告捷后，他未曾停歇，而是深刻洞察国家巨大的基础建设需求，为之提供无限商机，便果断转向工程机械领域。
注重技术研发
1993年，将企业更名为“三一集团”，并将总部搬到了湖南省会长沙。这时，其实力仍然落后于国际大厂，但他决意走自主创新路线。
请来首席技术师易小刚，一同投入研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品。在研发过程中，他们设计出可以进行90度旋转的气压阀门，这项创新成果不仅让三一实现批量生产，还带来了丰厚利润。
2002年9月，在香港国际金融大楼施工现场，上述泵将混凝土送上了406米高处的大楼屋顶，此举打破世界纪录，为公司赢得更多荣誉和客户信任。此外，该公司还在液压、电气等方面不断进行技术改进，以提升竞争力。
股权激励策略
除了专注于技术创新与提升实力以外，对人才也是重要关注点之一。为了激励员才及推动发展，他实施了一系列股权激励政策，比如把预留股份部分赠予贡献卓著的人才，如易小刚，以及建立15人的专家咨询团以辅助重大决策制定。此外，对员工也提供五险一金保障、职业发展通道以及内部培训体系，让他们感到自己的价值得到认可与尊重。
2011年，当财富达到700亿美元时，他成为了中国首富。这一切，是基于他的坚持原则：“如果我们认定了一条道路，那么就应该不畏险阻、奋勇前进。”
来源：南财专访 福耀玻璃曹德旺：他让中国人有了属于自己的汽车玻璃 就算是“笨鸟”，也有属于自己的天空 从底层往上爬，我抓住了属于我的每一个机会