红星美凯龙车建新你知道吗仅凭600块钱就能创业最终积累到900亿资产的小木匠是如何在家居行业中建立起
红星美凯龙车建新：从600块创业到900亿资产，小木匠如何在家居帝国中崭露头角？
文/清如
【人物名片】车建新，红星美凯龙家居集团股份有限公司董事长兼CEO。
自一位普通农家的子弟，一路奋斗至今成为家居行业的巨擘，车建新的故事充满传奇色彩。作为这段旅程的见证者和推动者，他坚持“用心做事”，为家具界留下了深刻印记。
一、小木匠的逆袭之旅
车建新出生于一个普通家庭，其父亲是一名泥瓦匠，他对手艺有着浓厚兴趣。16岁时，车建新决定跟随父亲学艺，从此开始了他小木匠的一生。
为了掌握更高的手艺技巧，车建新勤奋学习，不仅照顾师傅，还获得师傅的喜爱。他的努力很快就得到了回报，在短短一年内，他已炉火纯青，并且逐渐走出了当地的小圈子。
1986年，一位经验丰富的家具店老板看中了他的才华，与他签约合作。这次合作不仅让他赚取了200元，而且开启了他在家具领域的事业征程。在那年的某个日子里，当初借来的600块钱成为了创业资金，而那个小作坊“红星家具”也慢慢地走上了正轨。
二、转变与创新
随着时间的流逝，红星家的规模不断扩大，但面临的是越来越激烈的市场竞争和管理上的挑战。在1995年净利润突破1.5亿后，企业面临前所未有的压力。但是，这也是一个转折点，因为它催生了一系列革新的思维和行动步伐。
在一次美国之行中，车建新受到沃尔玛等零售巨头启发。他意识到，可以将自己的商店模式进行改革，将其发展成为大型连锁卖场。此举不仅解决了经营问题，更为公司带来了新的机遇。在南京、上海等城市建立的大卖场迅速吸引了一千多个家具厂商，使得公司迅速增长并达到了150亿销售额峰值。
三、用心经营企业文化
对于企业文化而言，无论是在员工还是市场上都显得尤为重要。因此，車健興致勃勞地实施“自下而上”的管理模式，让每位员工都能感受到自己是公司不可或缺的一部分，并且能够实现个人价值和梦想。他相信人才培养至关重要，因此把所有高管送去总裁班学习，同时也注重读书，以提升自身素质。此外，对待员工实行人性化管理，让他们感到尊重与幸福，最终促进工作效率与士气提升。
今天，即便已经过半百岁纪念碑般的人生历程依然充满活力和希望。他的最终目标是将红星美凯龙打造成中华民族世界商业品牌的一个象征。而这个过程，也正是我们共同探索成功秘诀的一部分——无论起点如何，只要坚持用心做事，就没有什么是不可能的事情发生。