中国优秀人物素材他借了600块创业怎能成为900亿资产的家居帝国缔造者

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  • 2025年02月21日
  • 红星美凯龙车建新:从600块创业到900亿资产,小木匠如何缔造家居帝国? 文/清如 【人物名片】车建新,是红星美凯龙家居集团股份有限公司的董事长兼CEO。他带领公司走过了33年的辉煌历程,实现了从一个小作坊到资产900亿的家居帝国,这一切都源于他“用心做事”的精神。 一、逆袭之旅 车建新出生在一个普通农家的家庭,他的父亲是一位泥瓦匠。受父亲影响,16岁时他便投身木匠行业。在那里,他勤奋学习

中国优秀人物素材他借了600块创业怎能成为900亿资产的家居帝国缔造者

红星美凯龙车建新:从600块创业到900亿资产,小木匠如何缔造家居帝国?

文/清如

【人物名片】车建新,是红星美凯龙家居集团股份有限公司的董事长兼CEO。他带领公司走过了33年的辉煌历程,实现了从一个小作坊到资产900亿的家居帝国,这一切都源于他“用心做事”的精神。

一、逆袭之旅

车建新出生在一个普通农家的家庭,他的父亲是一位泥瓦匠。受父亲影响,16岁时他便投身木匠行业。在那里,他勤奋学习,迅速掌握了手艺,并在一年后成为了一名高水平的木匠工人。

1986年,一位家具店老板发现他的才华,对他说:“能不能帮我制作一些组合家具?”车建新没有犹豫,就借500元资金,从当地最好的木器厂请教老师傅,用一个月时间完成了产品。结果不仅合格,还净赚200元。这次经历让他相信自己可以在家居行业大有作为,所以成立了一间小型工厂——“红星家具”。

二、创新模式

随着业务发展,车建新不断扩张分店,但到了1995年,由于管理不善和市场竞争激烈,不少门店出现亏损。他深夜阅读营销书籍,却找不到解决问题的办法。直到一次美国之旅,在参观沃尔玛等零售巨头之后,他灵光一闪:“为何不尝试大卖场模式?”

回国后,车建新立即实施改革,将企业名称改为“红星?美凯龙”,关闭经营不佳的门店,并建立10个大卖场实行连锁模式。此举极大提高了效率和规模,为企业注入新的活力。

三、用心经营

车建新坚信“用心做事”,这体现在他的管理理念中。他推崇自下而上的管理方式,让员工发挥主观能动性,使每个人都充满梦想和目标。此外,他重视人才培养,不惜花费上百万元送员工参加总裁班,并通过人性化管理提升员工能力与幸福感。

至今,即使已经步入半百的人生阶段,车建新的热情依然未减。他希望将红星美凯龙打造成中华民族世界商业品牌的一面旗帜。这份执着与远见,让他成为了中国优秀人物素材中的典范。

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