为何每一位新入职的朋友都能从励志故事中汲取力量
文/古尔浪洼
在数学概念里，1+1=2。但在管理概念上，1+1其实是不等于2的。比如，一个人积极，一个人消极，如果消极的人职位和所具有的资源大过积极的人的时候，他所带来的东西，可能是负面的，不仅能抵消掉积极的东西，反而可能会在团队和工作中带来负面影响。这就是所谓的内耗。
几乎每家公司，都存在不同程度的内耗。所以，文化和制度好的公司，会抑制内耗的产生。而企业文化不够积极，制度建立不太完善的公司，内耗就会变大。同样做了一天工作两个观念相反无法配合的人，其工作成绩叠加，在很多时候不仅不会创造价值，而是给公司带来损失。此时，一人加一人，就算是一笔亏损。
在我们的成长过程中，其实也类似。当我们加入到一家公司或者企业的时候，我们自然会带来之前所学的事情。在工作中，这些经验和知识会自然而然被应用进去。如果运用得当，我们做事情会事半功倍。这是好现象。但有时候，我们也会发现，我们之前的一切观点、理念和思维，与现在公司的大部分做法是相悖的，这样就会发生冲突怎么办？
很多人采取的是激烈反抗，用力证明自己是对的。但其结果，只能使得他加入一家公司后很久都适应不过来。随着时间推移，有些因为冲突太大，只好分道扬镳，最终选择离开。这也是为什么很多新人加盟公司后3~6个月，或3年内流动率非常高原因。
不要因为他们刚入职，是才毕业大学生，或只是工作几年的职场新人，就觉得他们很容易接受新的东西恰好相反，因为刚出社会没有经历过太多锻炼，他们脑海里往往只有学校书本里的理想观念或想象中的完美操作技能。不沾土，不带泥，所以，一旦与现实接触便碰撞痛苦面目全非。一无是处，有时候是我，也有时候，我觉得是我。如果觉得自己的东西不完善需要调整，那么这些人才留下来。而那些觉得之所以难合拍，是因为我错了，比如我的文化不好，看法不好，不会应用新技能工具之类的人，则会选择离开。
这些，比之于之前我说的话，就是：进入一家新的环境，与这家的融合，有些正基础--正确观念可以引用到新环境，那么他就有一堵墙，现在只需向上叠加继续让墙长高就可以了。（励志电影）但有些则负基础--那些与环境格格不入的问题，不但不能与新的环境叠加，还互相抵触成了真正负基础了。管理理念不是你喜欢的时候，对你而言相当于怎么添加填补不了你的缺口这样，你们一起工作就在这个地方很难发挥才华出来，所以最终选择离开也不奇怪了。
这里需要特别说明一下的是，无论互相兼容接力的观念、方法未必错，因为每种形成都有其道理和原因。但对于企业来说，没有产生价值的事物就是坏事物换句话说，你们可能有的看法很好先进，但如果不能在你们的地盘茁壮成长给你们带来收获价值那对你们来说没价值赔本所以任何一家希望员工能够在地方成长，不成长主动清除出去局，从这个角度讲，当决定要在新地方发展增长时，将一切归零从头开始。不管以前我们已经取得怎样的成绩怎样的能力，当决定要再次发展增长时，都要归零实际上真正归零不是能力心态接受新事物、新观点、新方法与新的伙伴配合进步的心态有这样的心态，再适当调整调动自己已有的知识经验自然快速成长关于感恩朋友作文 感谢朋友作文 你是我最好的朋友作文 分页：123