施振荣社会竞争中要敢于努力和认输才能真正获胜
10月20日，2011年，第四届中国管理模式杰出奖在广州举行，宏碁创始人施振荣出席并发表主题演讲。他强调，要以“先利他后利己”的王道思想管理企业，这种思维关怀所有利益相关者的利益及平衡，是企业长远发展的关键。
施振荣指出，在企业经营中，不少人为了保护自己的人格和面子，而忽视了王道的管理思想，最终导致失败。只有彻底放下面子，认清自己的不足，并从中学习成长，才能真正赢得成功。
他还提到苹果公司之所以成功，就是因为它拥有王道的管理理念，以此为基础行天下而不失天下。因此，我们可以从苹果学习如何运用王道思维来进行有效的变革和发展。
施振荣认为，“利他”是最好的“利己”，因为通过服务社会，可以保证最好的个人收益。在他的观点中，“先利他后利己”不仅能赢得一时之功，更能争取千秋大业。这也是我们整个社会持续发展、永续发展所追求的目标。
施振荣主张企业应该以提供社会需求为核心目的，因为这才能够实现持续盈余。同时，他强调要关注员工的成就感、股东的回报率以及上下游合作伙伴之间关系等多方面因素，以确保整个市场能够满足客户需求，并达到可持续增长。
最后，他提出要勇于挑战困难、突破瓶颈，并创造价值。他认为，只有不断地挑战那些困难，我们才能找到突破方法，从而对社会做出更大的贡献。在这个过程中，每个人都应具备开放的心态，用新的方式思考问题，而不是被传统文化束缚。如果一个团队或个体不能适应变化，就需要改变或者替换他们，以便团队能够继续前进。