巨人史玉柱在社会的下半场惊天逆转成为了值得大学生崇拜的偶像
他的创业故事可以分为上下两个半场——1997年之前的巨人和1997年之后的巨人。1997年之前是冒险无畏，高呼口号“要做中国的IBM”，但最终以失败告终，留下一片荒废和数亿债务。
死过一次后，他才明白了死亡的代价。这10年里，史玉柱如履薄冰，小心翼翼地卖脑白金、投资银行股、进军网络游戏，在一片废墟上，他通过自己的努力积累了超过500亿元财富。
那么，史玉柱为何能在下半场“惊天逆转”？答案在于他掌握了一套独创的看家秘笈，为自己打造了一些能够帮助他在商海中生存与发展的“装备”。
让我们回顾一下史玉柱曾经的事迹。他1962年出生于安徽北部的一个小城，以全县总分第一成绩考入浙江大学数学系，并很快成为省统计局的一员。在那里，他展现出了非凡的工作能力，被选送到深圳大学深造。
然而，当他毕业后决定辞职创业时，只有4000元钱和一个名叫M-6401桌面排版印刷系统作为起点。1989年的广告成功吸引了15820元投资，使这位初出茅庐的小伙子迅速走红。但随着时间推移，这个梦想逐渐破灭，最终只剩下烂尾楼和巨额债务。
经过这次挫折之后，史玉柱变得谨慎起来。他开始从事保健品业务，并且利用自己的经验制定了一套独特的心理调研方法，让企业永远保持充沛现金流并始终关注消费者的需求。在这个过程中，他学会了如何正确地理解市场，从而避免再次陷入危机之中。
2007年的某个日子里，当记者询问他当时是如何度过最困难的时候时，史玉柱回忆说：“那时候就是穷，我们给高管配手机都被收回去，还没有领到工资。”但即便如此，他依然坚持不懈，不断调整策略，最终实现了翻身大吉。
对于那些想要学习领导力的人来说，有必要了解的是，这位传奇人物背后的三项铁律：保持危机意识，每时每刻提防公司可能突然倒闭；不盲目冒进，不草率进行多元化经营；以及永远保证企业有充足现金流。这些原则使得史玉柱能够应对各种挑战，最终取得辉煌成就。