袁隆平的励志故事经典管理传奇
袁隆平的励志故事：经典管理智慧
一、用人之道
在古老的庙宇中，弥陀佛和韦陀并非同处一地，他们各自掌管不同庙宇。弥乐佛以其热情和快乐赢得了众多来访者，但他疏于账务管理，导致财政赤字。而韦陀虽擅长会计，但严肃态度让香火渐减。佛祖将两人合并，让弥乐佛负责公关，而韦陀则掌管财务。在他们合作下，庙宇焕发生机。
二、鹦鹉
一个人寻求鹦鹉，最终发现两只标价不同，其实是因为其他两只鹦鹉称呼这只为“老板”。这故事强调了信任、放权与珍惜团队力量的重要性，即使个人能力强，也需懂得利用他人的才能提升自己。
三、袋鼠与笼子
动物园管理员增高袋鼠笼子高度，以应对逃跑问题，但无论增加多少高，最终袋鼠仍然逃出。这提醒我们要分析事物的本末轻重，并从根本上解决问题，不仅仅表面做文章。
四、扁鹊的医术
名医扁鹊被问及兄弟三人谁最好，他回答说：“长兄治病于未发之时，可铲除病因；中兄治于初起时，只能治疗轻症；我则治于严重时期，因此才有名。”这告诫我们事前控制更重要，事后补救往往难以挽回损失。
五、曲突徒薪
主人家灶烟直而木材旁置，有客人建议改烟囱弯曲移去木材以防火灾。但主人的房子最终还是发生了火灾。虽然邻居救火获奖却不如最初提供建议的人受感激，这说明预防胜过治疗，在企业管理中也应如此注重预防措施而非单纯解决问题。