2019年感动中国十大人物中的商界巨星背后的真实故事
文/胡佳恒
商界巨星们的传奇往往被外界所津津乐道，但那些戏剧化的励志故事，仅是他们人生中的一部分。职场鸡汤对他们而言，只是一味剂，他们最真实的面貌，在以下三个场合才会显露无遗，那就是开会、开会、再开会。
在这些商界大佬的手下看来，他们在会议室里的形象，无疑是狷狂、谦卑、偏执、无力和冗长而匆匆忙忙。有时，他们甚至被视为专业主义的撒旦。但每一位商业领袖都有其独特的理由，正如中国式与个人式管理方法一样。在这个过程中，如果没有这样频繁且紧张的会议模式，他可能就不会成为今天那个地位显赫的人物。这便解释了为什么我们要强调观察他们如何在会议上运作，并揭示背后的原因。
黄光裕习惯于深夜召集会议，他工作的一个常态是在白天上班，晚上才能休息。员工们必须等到他睡醒后，再次汇报工作，这种情况让人难以想象。
媒体报道曾提及，“黄光裕太过狂躁”，“有时候，我们在会议室里开会，而他则通过摄像头监听。”这使得大家在会议期间倍感压力山大。
马云也是一个喜欢深夜召开会议的人。他只要想到什么新点子，就立刻打电话通知团队，然后就在家中举行紧急讨论。在他的夫人回忆文章中，她描述了家庭生活中的连续性：即使孩子也成了连夜聚餐的小角色。那时候，马云家的房间弥漫着烟雾，让儿子不得不关进房内无法出来。
然而，由于沟通不足，马云儿子的网瘾问题日益严重，最终导致了他的母亲辞职照顾孩子，这个家庭挫折也许正是因为缺乏足够时间进行有效沟通造成的。如果没有那些漫长而紧张的情景，也许这一切都不会发生。
柳传志作为联想集团创始人，其治下的企业有一套固定的规矩，如每当参加100-200人的重要活动之前，全体人员必需唱《联想之歌》和《五星红旗迎风飘扬》。但随着公司规模扩展并接受IBM个人电脑业务这一重大转变，这些规矩逐渐松动。当老外加入其中时，即便是熟悉此曲的人也不免感到异国情调，而柳传志自己也有过因迟到遭罚站的情况，但他理解这样的制度对于提升团队纪律至关重要。而到了2004年，这些规矩终于被放弃了。
任正非虽然公认脾气不好，但他却知道如何调整气氛——通过鼓励大家讲笑话来缓解紧张氛围。一位华为前工程师李剑波回忆说，每次高层开会之前，都有人提出谁先讲一个笑话？
除了这些例子，还有俞敏洪、新东方高层以及唐岩等其他互联网行业领袖，他们各自也有自己的方式处理开放性和决策过程。比如俞敏洪口才出众，但当面对老太太（他的母亲）时，他竟然束手无策；唐岩则只需要用四个字概括整个PPT报告内容；史玉柱更倾向于直接与研发团队交流，以减少对其依赖度；雷军则坚持不使用邮件或任何形式上的正式决策流程，因为移动互联网时代要求速度快节奏快，而决策应当迅速反应变化。此刻，小米搬家，他还不知道新的地址，不敢轻易离开办公地点，更何况参加正式会议呢？
相较于这些传统行业领导者，大多数互联网新贵似乎正在改变中国商界的开会文化，从偏执决策走向更加开放和灵活的问题解决方式。不过，每位商业巨头都隐藏着一个秘密想要成为大佬？知道大佬们起步有多早么？你9岁玩泥巴，那些穿西装成大的可不是偶然，它们从小就开始规划未来。