王智华企业管理加菲猫式智慧引领商海顺风
王智华企业管理：精益求精，引领商海顺风
1、要想让企业腾飞，最关键的是要让财务透明，让每一位员工都能看到光明的未来，这样他们才会有动力去追求卓越。
2、体制改革是企业发展的关键。从过去的主仆制到现在的雇佣制，再到未来的合作制，每一步都是为了打破限制，释放潜能。
3、老板之所以焦虑，是因为他们深知企业的成败直接关系着自己的命运。因此，要激发员工的情感投入，就必须让他们与企业产生共鸣。
4、名利并非一蹴而就，它们需要我们不断迈出脚步才能实现。很多老板犯的一个错误就是尝试一次性兼具两者，却常常陷入困境。
5.,世界上最愚蠢的人不是那些认为自己比别人更聪明的人，而是那些用虚伪手段对待他人的，因为这样做只能得到虚假的回报。
6.,许多创业者忙于如何把事情做好，却忽略了分配问题，这种态度导致了自己成为被动的一方，失去了控制权。
7.,赚钱不仅仅是一个结果，更是一种自然发生的事物，就像树木开花结果一样，不费吹灰之力。
8.,我们的祖辈虽然勤劳，但却难以获得食物和住所；而我们今天享受着衣食无忧生活，那是因为提出了私有制改革，使得个人可以拥有自己的东西，从而真正地为社会作出贡献。
9.,小型老板疲惫不堪，是因为他们将注意力放在了错误的地方。“怎么干”应该由总经理来决定，“怎么分”则应由大型老板专注研究。大公司之所以成功，就是在“分”方面下足功夫，而不是单纯地追求规模扩大后再进行分配。
10.,家庭成员之间紧密相连，并非只是血缘关系所致，而是在彼此间建立起深厚联系，因此，我们也应当努力促进更多的人与企业建立这种联系，以增强凝聚力和团队精神。
11.,作为一个领导者，一定要避免过度忙碌，一旦陷入这条道路，便会迷失方向。经营企业并不意味着束缚自己，而是为了解放自己，为自由生活奠定基础。（www.lz13.cn）
12,作为一个优秀的老板，你应当成为历史学家，用往昔人们犯错的情况来指导今日决策，以带领新时代中国走向繁荣昌盛！
13,对于任何行业来说，跟不上趋势都会导致失败。而且，无论多么伟大的力量，都无法抗衡潮流的大势。如果你不能掌握三个主要趋势——即经营趋势、行业趋势以及市场趋势，那么你的业务将无法生存下去！
14,管理一个团队实际上就是如何最大化利用人的潜能。在这个过程中，体制扮演着至关重要角色，它能够激发或抑郁人的活力和创造性能力，从而推动整个组织前进!
15,当一个人开始获得利益时，他就会感觉市场波动；当他持股20%时，市场就会变得更加活跃；如果他持股50%，那么他的影响力会迅速增加；最后，当一个人持股100%，整个市场都会围绕着他的行动转变，让人感到惊叹万千！
16,作为决策者的你，你每个决定都承担巨大的责任。你可能以为某些选择不会带来太大影响，但它们可能比任何形式的小偷行为更具有破坏性，因为它们能够使你的业务兴旺或者彻底崩溃!
17 只有最终结果是不欺骗人其他一切都是假象。当所有外表下的真实面目展现出来时，你将发现哪些事实真正值得信赖？
18 对待新员工和资历较高或较低的员工，要保持区别对待，只有通过实际成果来评判人才。这正如同在生活中，对待不同阶段的人生期望也是不同的，每个人都应寻找属于自己的路径前往成功之路！