任正非坚持的华为精神与实践
1944年，生于贵州，居七兄妹之长。1978年，从部队转业。1982年从四川某部队转业到深圳后，在南油工作两年。其后开过电子公司。
1988年，任正非从部队转业，以2万元注册资本创办深圳华为技术有限公司，主营电信设备。到深圳创立了华为公司，现任华为技术有限公司总裁。
1994年，参加亚太地区国际通讯展，获极大成功。
1996年，大规模与内地厂家合作，走共同发展的道路。
2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。个人财产估计为5亿美元。
2003年荣膺网民评选的“2003年中国IT十大上升人物”。
相关介绍
任正非是一条为了观念而战斗的硬汉。他禁不住这种挑战。他一手创办的华为技术现在已成为世界领先的下一代电信网络解决方案供应商，并在国际化与自主创新方面取得了傲人的成绩。在其44000名员工中，有48%从事研发工作，是全球最具创新力的企业之一。
他避开喧嚣、远离闹市，却掌握了新的驾驭媒体的艺术：他常常根据情势发展，不时抛出凝聚着深刻洞见和教益的文章，说公司、说战略、说做人，从而把引导公众与教育员工巧妙地结合在一起。他对基础教育地位的建言、对“冬天”的忧患，以及对英雄主义的旷野呼喊，都能与一线员工保持共鸣，又能被广大公众所接受，大巧若拙。
离开商人唯利是图这个“一般”，要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，就这一个理想。这是生命充实激越起来的人生哲学，他禁不住这种冲动，一如工作在地下的人，每天工作长达15-20个小时，他们强毅而能负载的心灵力量。
任正非先生关于企业“危机管理”的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响，他的一篇佳作《华為の冬》曾经被许多企业（尤其IT界）作为企业危机管理范本。
任正非励精图治十多年的结果，把華為建成了中國IT界的一面旗舰，与国际著名企業一样成為眾多名牌大學學子選擇就業首選企業之一。
他的華為曾經被業界人士稱為「土狼」。任正非是一个「学毛标兵」，现在在華為也许还有这样的战略思想，因为 任正非 在用它处理華為的事情。
19岁时，他带着父母重望考上了重庆建筑工程学院（现并入重庆大学）。还差一年毕业的时候，“文化大革命”开始了。当时身处枪林弹雨环境，但他硬是不为所动，把电子计算机、数字技术等自学完。这份知识渊博见解独到的特质，在他的讲话中体现成旁征博引，一针见血。在军方代表身份参与全国科学大会时看到了高科技作用，被选送至北京参加全国科学大会时年龄33岁，看这些经历，我们就不难理解为什么当他从部队转业后会选择一家电子公司，而在创办华为的时候会选择高科技含量电信行业。在一次形势所迫的情况下投入C＆C08机研发，也反映出他对技术无比重视。而将保证按销售额10%拨付研发经费写进《华為基本法》，更证明了以技术立身理想知本主义，对于民营企业资本积累过程缓慢提出了一种新思路，即依靠冒险机会甚至打擦边球来快速滚动资本，这对于当前进入资金和技术密集型产业来说仍然是冒险成功奇迹。但青年时代任务严谨，就是一个科学精神追随者的事例给我们留下深刻印象。此外，其访问美国IBM期间表现出的开放态度和求知欲也让人们看到他的另一面——探索未知永远不会老去的一个坚定追求者。