数据背后的中国名人任正非的坚韧故事
数据驱动中国名人：任正非的坚韧故事
在中国企业界，几位神秘的大佬悄然隐去，只有任正非还在前台，以狼性精神延续着他的神秘。读周君藏《任正非这个人》时，我突然意识到，我们对任正非的观测可能过于遥远而模糊。这位曾是《华为人报》主编的人物，相信任正非身上充满智慧之光，是一个真正的理想主义者。我对这种“高大全”型完美企业家的怀疑心重，因为他们被企业裹挟，无法展现柔弱的一面。
“单向度”的任正非，一名军人出身，也喜欢军事化管理。记得一次，我陪同德汉肖（西点军校行为科学和领导力系主任）到华为进行领导力培训，任正 非召集了200多位高管听课。托德以《拯救大兵瑞恩》中的片段做了课件，在一项测试中，全体给出了他所期待的答案，只有任正在场高声反驳这位美国大兵，而托德坚持自己的信仰。
在中国企业界，与侯为贵相比，人们总喜欢把任与中兴通讯的侯为贵对照，说侯是“以和为贵”，而任则是“是非不分”。我曾写文章探究他们差异，这源于各自不同的少年经历—— 任参加运动、知识分子父母受冷眼、当兵并成为党代表、养猪等经历；而侯平坦许多，从尖子生教书到技术科长，始终稳健无波折。
背景不同，使二人在企业表现出完全不同的管理风格：侯稳健，不过激；而任则狼性十足，不循常规富有攻击性，有媒体称其偏执狂。而对于鲁冠球、楼忠福这样的亿万富豪，他们也有烦恼，如儿子树威老臣，或平衡几个孩子关系选继承人。然而，对于这些问题，任务清晰有效就行，所以半年前盛传10亿礼送孙亚芳，“出境”，要为其子铺路，但后来被解释成谣言。
三十年来发生太多匪夷所思变化，但始终是弄潮儿向潮头立。在一个“成败论英雄”的时代里，他既是英雄领袖，又是一个神秘人。但我知道，被包裹在华为中的那个不是真正的他，他有一天会回到我们中间，那时候人们会看到他的真容。