中国伟人的励志故事差点被可口可乐收购的农民靠卖果汁身价超过100亿
我差点被可口可乐收购，但靠卖果汁身价超过100亿。文/清如
【人物名片】朱新礼，汇源集团创始人。
从农民到创业者，我勇于创新，坚韧前行，带领汇源集团一路披荆斩棘，成为家喻户晓的“果汁大王”。
辞掉公职创业
我是农民出身，曾经担任山东省沂源县外经委副主任。常年在基层工作的我心系农村发展，并且非常关注“三农”问题。
上个世纪80年代后期，“要致富，种果树”一度成为沂蒙山区的发展之路。但是由于交通、信息、加工业滞后，果农“丰产不丰收”现象严重。
1992年，我深受南巡讲话触动，毅然扔掉“铁饭碗”，决心为广大果农闯出一条致富之路。我接手的是一个负债千万元、停产多年、已经倒闭的县办水果罐头厂。工人吃饭的钱都没有，因为人家看不起你，不信任你。”
但是I并没有被困难打败，我深思熟虑决定用补偿贸易的方法买外国人的设备加工产品卖给外国人去挣外国人的钱。
当第一批浓缩果汁生产出来时，我带着样品背着煎饼，只身前往德国参加食品展。凭借优质产品和真诚态度，我终于打动了瑞士的一家贸易公司。我成功拿下了价值500万美元订单赚到第一桶金。此后，我们浓缩果汁相继出口到30多个国家和地区。
北上开拓市场
初战告捷之后，我并没有就此止步，而是在北京顺义安营扎寨。“虽然困难重重，但我却信心百倍。”因为我坚信我的选择坚信我的产品。
不到三年时间，在北京站稳了脚跟除了顺义基地还先后在北京怀柔等地建立了纯净水厂康乐纸箱厂。在1996年我们斥资7000万拿下1997年央视新闻联播5秒标版广告权而当时我们的全年的总收入都还不够7000万。这支“天价”广告让我们的品牌知名度大幅提升，让人们记住了喝汇源果汁走健康之路这个广告语。
此后，我们一直高歌猛进。在2007年2月，我们成功登陆香港联交所筹集资金24亿港元创造当年港交所最大规模IPO。而2008年的可口可乐宣布以179.2亿港元收购我们引发热议不过这桩交易最终未能获得商务部批准虽然与可口可乐未能实现联姻但是我依然没有放弃创业梦想。
让汇源“年轻化”
随着90后的00后的消费群体崛起传统行业面临挑战，当时结合新的消费者需求实施“年轻化”战略。在2016年的竞标Papi酱贴片广告失败之后但是我迅速发布了一组很遗憾图片，让公司四大事业部领导出镜吐露错过Papi酱的心声第二天再次发布类似的组图配上没什么大不了坚持与初心最重要等文案微博转发量过万这一波借势营销令业界对我们刮目相看。
2017年的市场调研推出了常温NFC鲜原汁梦幻盖利钻100%柑橘饮料òU新柑等多款产品通过营销创新和产品创新，我们市场业绩不断回暖。最后尼尔森报告显示连续十余年保持市场份额第一而朱新礼就是那个真正的大王。